达能谈判底牌：要分娃哈哈非合资企业利润50%
时间:2008-1-3 点击: 加入收藏 21世纪经济报道
经营权依旧将由更熟悉企业的宗庆后执掌。
但娃哈哈合资公司的控股权是否更迭，依然存在悬念。在合资公司中，达能占51%，娃哈哈占49%的局面一直是宗庆后心中的隐痛。
数日前，一家国际投行提出的娃哈哈资产的新整合方案曾被曝光，方案将合资公司、非合资公司整合为一个新的娃哈哈集团。在新的娃哈哈集团里，达能方面以小股东身份出现，娃哈哈方面以大股东身份出现。
在这个方案中，合资公司的控股权话题被绕开，转而将整个娃哈哈集团作为一揽子解决方案的平台。这个方案将不仅解决达能与娃哈哈之间的纠葛，或还将一并解决国资在娃哈哈集团中占大股的“历史遗留问题”。这也同样是宗庆后本人最关心的问题之一。
无论这个方案是否成功，这样的股权安排已经指出了一条明晰的解决之道。解决后，在娃哈哈集团这个平台之上或将同时出现国资(上城区国资委)、民资(宗庆后个人以及娃哈哈工会)和外资(达能)三足鼎立的格局。而娃哈哈今后增量部分的利益也将由三方共享。
有知情人士称，这个方案已经得到了达能和娃哈哈一定程度上的认可，但双方对于方案的股权比例都不满意。关键在于，非合资的利润分配并未达成一致，这个方案尚没有进入谈判的过程。
值得关注的是，达能已经于此前明确提出，要改变在中国进行财务投资的战略，转而进行产业投资。与合作伙伴长达一年的拉锯，显然使这家国际巨头反省了自身的战略。
目前，宗庆后并没有宣布与战略相关的任何讯息。也许接班人的问题才是他桌头最重要的议题
但娃哈哈合资公司的控股权是否更迭，依然存在悬念。在合资公司中，达能占51%，娃哈哈占49%的局面一直是宗庆后心中的隐痛。
数日前，一家国际投行提出的娃哈哈资产的新整合方案曾被曝光，方案将合资公司、非合资公司整合为一个新的娃哈哈集团。在新的娃哈哈集团里，达能方面以小股东身份出现，娃哈哈方面以大股东身份出现。
在这个方案中，合资公司的控股权话题被绕开，转而将整个娃哈哈集团作为一揽子解决方案的平台。这个方案将不仅解决达能与娃哈哈之间的纠葛，或还将一并解决国资在娃哈哈集团中占大股的“历史遗留问题”。这也同样是宗庆后本人最关心的问题之一。
无论这个方案是否成功，这样的股权安排已经指出了一条明晰的解决之道。解决后，在娃哈哈集团这个平台之上或将同时出现国资(上城区国资委)、民资(宗庆后个人以及娃哈哈工会)和外资(达能)三足鼎立的格局。而娃哈哈今后增量部分的利益也将由三方共享。
有知情人士称，这个方案已经得到了达能和娃哈哈一定程度上的认可，但双方对于方案的股权比例都不满意。关键在于，非合资的利润分配并未达成一致，这个方案尚没有进入谈判的过程。
值得关注的是，达能已经于此前明确提出，要改变在中国进行财务投资的战略，转而进行产业投资。与合作伙伴长达一年的拉锯，显然使这家国际巨头反省了自身的战略。
目前，宗庆后并没有宣布与战略相关的任何讯息。也许接班人的问题才是他桌头最重要的议题
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