上海明君书店关门 民营连锁书局“日落黄昏”
时间:2007年11月22日 作者:佚名 点击:
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媒体和外界的视线中消失了。
民营书局的“百慕大”
资金链断裂，这是业内对于“明君书店”遭遇的总结。
同样的“厄运”也曾发生在“思考乐书局”的身上，略微不同的是，“思考乐书局”的资金窟窿要更大——被并购前的“思考乐书局”先后被牵连进7桩银行“讨债”案件，涉案本金超过5000万元。
据当时披露的消息，这些案件所涉及的以“思考乐”为名义贷得的银行贷款，绝大多数是被其控股股东投入到其他产业中，由于这些产业普遍经营不善，同时“思考乐书店”当时正在大规模的扩张中，因此导致了最终的债务危机。
“思考乐书局”控股股东所使的“乾坤大挪移”，也隐隐地出现在“明君书店”中。
根据明君本人此前的解释，在上海明君文化传播公司旗下有两个主要部门，一个是经营地铁连锁书店的“明君书店”，另一个是“明君工作室”，而后者才是他们的主要利润来源，而连锁书店不过是工作室的一个销售网。
“业内的一种猜测是，明君把书店的钱主要用于了工作室的图书出版，但由于出版不利，导致资金链断裂。”一位沪上出版界人士表示。也有猜测称资金是被挪作地产投资，“但这就很难证实了”。
从“思考乐书局”到“明君书店”，这部分出问题的民营书局普遍存在的管理乱局是一个共性。图书零售业的资深人士夏先生认为，这些企业或者对其所从事的行业的发展趋势没有准确的判断、盲目扩张，或者动用供货款、公司财务混乱，同时在民营书局外部巨大的竞争压力之下，最终的资金链断裂也就成了必然的结果。
出路？
“书店只要总体持平就是胜利。”明君曾说过。而在北京昭邑零商管理公司首席咨询顾问刘晖看来，图书零售的平均毛利率不错，其实还是有的玩的。
目前，传统地面图书零售的平均毛利空间在35%左右，但民营书局的确面临着严峻的外部竞争环境。
根据刘晖的调研，首先，书店普遍实行的8折会员制优惠，进一步压缩了毛利空间至15%左右，加大了书店自身的经营压力；而图书商品不同于快速消费品的特殊性，也使得其适销率并不高，加之网络下载等读书渠道的增多，减少了如学生这样的很大一部分读书人群。
“此外，像当当网和卓越网这样的在线书商，也与实体书店形成了直接的竞争，并占有‘零损耗’等实体书店无法比拟的优势。”刘晖告诉记者，实体书店还要面临的就是商业物业成本持续的增长。
“这样下来，书店能保持1%多一点的净利润就已经很不错了。”刘晖说。
而1%的净利润，在民营书店负责人吴先生的眼里，已经算是做得“很专业”的了。在吴先生看来，尽管图书的毛利率在其他零售商品中算是比较高的，但图书的销售的确无法与快速
民营书局的“百慕大”
资金链断裂，这是业内对于“明君书店”遭遇的总结。
同样的“厄运”也曾发生在“思考乐书局”的身上，略微不同的是，“思考乐书局”的资金窟窿要更大——被并购前的“思考乐书局”先后被牵连进7桩银行“讨债”案件，涉案本金超过5000万元。
据当时披露的消息，这些案件所涉及的以“思考乐”为名义贷得的银行贷款，绝大多数是被其控股股东投入到其他产业中，由于这些产业普遍经营不善，同时“思考乐书店”当时正在大规模的扩张中，因此导致了最终的债务危机。
“思考乐书局”控股股东所使的“乾坤大挪移”，也隐隐地出现在“明君书店”中。
根据明君本人此前的解释，在上海明君文化传播公司旗下有两个主要部门，一个是经营地铁连锁书店的“明君书店”，另一个是“明君工作室”，而后者才是他们的主要利润来源，而连锁书店不过是工作室的一个销售网。
“业内的一种猜测是，明君把书店的钱主要用于了工作室的图书出版，但由于出版不利，导致资金链断裂。”一位沪上出版界人士表示。也有猜测称资金是被挪作地产投资，“但这就很难证实了”。
从“思考乐书局”到“明君书店”，这部分出问题的民营书局普遍存在的管理乱局是一个共性。图书零售业的资深人士夏先生认为，这些企业或者对其所从事的行业的发展趋势没有准确的判断、盲目扩张，或者动用供货款、公司财务混乱，同时在民营书局外部巨大的竞争压力之下，最终的资金链断裂也就成了必然的结果。
出路？
“书店只要总体持平就是胜利。”明君曾说过。而在北京昭邑零商管理公司首席咨询顾问刘晖看来，图书零售的平均毛利率不错，其实还是有的玩的。
目前，传统地面图书零售的平均毛利空间在35%左右，但民营书局的确面临着严峻的外部竞争环境。
根据刘晖的调研，首先，书店普遍实行的8折会员制优惠，进一步压缩了毛利空间至15%左右，加大了书店自身的经营压力；而图书商品不同于快速消费品的特殊性，也使得其适销率并不高，加之网络下载等读书渠道的增多，减少了如学生这样的很大一部分读书人群。
“此外，像当当网和卓越网这样的在线书商，也与实体书店形成了直接的竞争，并占有‘零损耗’等实体书店无法比拟的优势。”刘晖告诉记者，实体书店还要面临的就是商业物业成本持续的增长。
“这样下来，书店能保持1%多一点的净利润就已经很不错了。”刘晖说。
而1%的净利润，在民营书店负责人吴先生的眼里，已经算是做得“很专业”的了。在吴先生看来，尽管图书的毛利率在其他零售商品中算是比较高的，但图书的销售的确无法与快速
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