2007年中国连锁业十大事件
时间:2007年10月31日 作者:佚名 点击:
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">零售业的第一大并购案”。
3月21日，华润股份有限公司正式签署协议，全数收购天津家世界连锁超市有限公司股权，华润集团超市业务跃升全国第一。
7月4日，可的便利和同属大光明旗下的好德便利、光明便利等连锁便利企业“合并同类项”，一跃成为国内第一连锁便利企业。
点评：并购带来了规模效益，也带来了企业相融的难题。如何使并购不再是简单的相加，而是实力的提升、优势的巩固、资源的整合，如何使并购发挥“1+1>2”的聚合效应，是所有并购企业要面临的重要课题。
■外资零售大鳄中国人事变局
随着新总裁陈耀昌走马上任，沃尔玛中国区掀起有史以来最大规模的高层震荡，沃尔玛中国的组织架构再次调整。公司事务部副总裁李成杰这位沃尔玛中国“元老级”高管，以及仅次于总裁之职的首席营运官于剑羿，都离开沃尔玛。
而为百思买顺利进入中国市场立下汗马功劳的原百思买中国区主席兼总经理吕维民，也低调退居幕后。加拿大籍华人、原宝姿公司高级副总裁雷蒙德·杨(RedmondYeung)担任百思买亚洲区总裁兼首席营运官。
点评：任何一次人事变动都意味着企业的战略发展有所调整。随着外资入华的大门逐步放开，沃尔玛、百思买等外资零售巨头也纷纷调整自身的发展战略，及时适应最新形势下的扩张政策，高层人事变动则是首要体现。
■家乐福“收权”难遏腐败
当沃尔玛开始向门店放权的时候，一向奉行“店长集权制”的家乐福，却将“中国区总部—4个大区—7个区域—门店”调整为“中国区总部—4个大区—15个区域—门店”的四级管理架构，并且着手将门店权力收归CCU（城市采购中心）。此举本来的立意之一便是收权以防腐败，但CCU一级的监控却显然没有做到位：8月，8名CCU主管及肉类采购负责人因收受供货商黑钱被警方抓捕。
点评：门店的集权和分权，采购的腐败与监控，是所有零售企业头疼的问题。企业在快速发展的同时，更应该加强内部的管理，提升从业人员的职业素质，规避体制所带来的风险弊端，切莫让企业内部的贪污腐败把企业根基侵蚀。
■雅迪尔剑刺百安居
6月5日，雅迪尔公司工会出面向百安居上海总部讨要欠款，与百安居的纠纷终于从幕后走向台前。按照雅迪尔的说法，百安居从2007年春节以来，没有向雅迪尔结一分钱货款，累计拖欠雅迪尔货款达1600万元。自称“忍无可忍”的雅迪尔公司总经理崔寿官终于对外公开百安居“巧立名目”拖欠供货商货款的六条罪状。
点评：零供之间的关系，历来是零售业所重点关注的话题。这次雅迪尔与百安居的纠纷，使百安居与供货商之间早已不是秘密的对立格局露出了冰山一角，这个事件，让众多的零售企业惊出一身冷汗，如何处理好与供应商之间的矛盾，成了零售企业一道迫在眉睫的难题。
■外资服装连锁纷纷挤进中国
2月24日，西班牙时装巨头Inditex公司
3月21日，华润股份有限公司正式签署协议，全数收购天津家世界连锁超市有限公司股权，华润集团超市业务跃升全国第一。
7月4日，可的便利和同属大光明旗下的好德便利、光明便利等连锁便利企业“合并同类项”，一跃成为国内第一连锁便利企业。
点评：并购带来了规模效益，也带来了企业相融的难题。如何使并购不再是简单的相加，而是实力的提升、优势的巩固、资源的整合，如何使并购发挥“1+1>2”的聚合效应，是所有并购企业要面临的重要课题。
■外资零售大鳄中国人事变局
随着新总裁陈耀昌走马上任，沃尔玛中国区掀起有史以来最大规模的高层震荡，沃尔玛中国的组织架构再次调整。公司事务部副总裁李成杰这位沃尔玛中国“元老级”高管，以及仅次于总裁之职的首席营运官于剑羿，都离开沃尔玛。
而为百思买顺利进入中国市场立下汗马功劳的原百思买中国区主席兼总经理吕维民，也低调退居幕后。加拿大籍华人、原宝姿公司高级副总裁雷蒙德·杨(RedmondYeung)担任百思买亚洲区总裁兼首席营运官。
点评：任何一次人事变动都意味着企业的战略发展有所调整。随着外资入华的大门逐步放开，沃尔玛、百思买等外资零售巨头也纷纷调整自身的发展战略，及时适应最新形势下的扩张政策，高层人事变动则是首要体现。
■家乐福“收权”难遏腐败
当沃尔玛开始向门店放权的时候，一向奉行“店长集权制”的家乐福，却将“中国区总部—4个大区—7个区域—门店”调整为“中国区总部—4个大区—15个区域—门店”的四级管理架构，并且着手将门店权力收归CCU（城市采购中心）。此举本来的立意之一便是收权以防腐败，但CCU一级的监控却显然没有做到位：8月，8名CCU主管及肉类采购负责人因收受供货商黑钱被警方抓捕。
点评：门店的集权和分权，采购的腐败与监控，是所有零售企业头疼的问题。企业在快速发展的同时，更应该加强内部的管理，提升从业人员的职业素质，规避体制所带来的风险弊端，切莫让企业内部的贪污腐败把企业根基侵蚀。
■雅迪尔剑刺百安居
6月5日，雅迪尔公司工会出面向百安居上海总部讨要欠款，与百安居的纠纷终于从幕后走向台前。按照雅迪尔的说法，百安居从2007年春节以来，没有向雅迪尔结一分钱货款，累计拖欠雅迪尔货款达1600万元。自称“忍无可忍”的雅迪尔公司总经理崔寿官终于对外公开百安居“巧立名目”拖欠供货商货款的六条罪状。
点评：零供之间的关系，历来是零售业所重点关注的话题。这次雅迪尔与百安居的纠纷，使百安居与供货商之间早已不是秘密的对立格局露出了冰山一角，这个事件，让众多的零售企业惊出一身冷汗，如何处理好与供应商之间的矛盾，成了零售企业一道迫在眉睫的难题。
■外资服装连锁纷纷挤进中国
2月24日，西班牙时装巨头Inditex公司
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