法国电信前CEO反思跨国并购
时间:2007年09月25日 作者:佚名 点击:
加入收藏 21世纪经济报道
" href="http://www.em-cn.com/Article/Special/chinamobile/Index.html" target="_blank">移动互联网与传统的通信和互联网业务都有所不同。对于飞信业务的具体情况我还不是很了解。不过,法国电信收购Orange后向用户提供了手机即时通讯服务,当时我们认为这应该是一个年轻人喜欢的业务,但直到现在,该业务仍没有较大发展。
我想不仅是手机即时通讯,很多移动互联网业务都会遇到这样的问题,它们需要新的模式来运营,用户是否接受也是问题。
不过,中国是一个能够产生奇迹的地方,就像彩铃,当初在欧美没有一个市场获得成功,但在中国却迅速地发展起来。
<21世纪>:具体来说,你如何看待中国移动今后的发展?
米歇尔·邦:在我看来,中国移动已经是全球最大的电信企业。我所说的"大",不仅是指其2万亿元的市值规模全球最大,而且是说中国移动在某些方面已经成为全球电信运营商值得学习的榜样之一。
我在与中国移动有关人士交流时谈到了诸如业务拓展、3G以及国际化等话题。特别值得一提的是,他们还谈了很多关于企业责任的问题,并希望能了解更多欧洲电信企业实现自己企业社会责任的经验。
<21世纪>:中国移动不久前收购了巴基斯坦的电信运营商Paktel,而且将继续进行更多国际收购。对此你有什么建议?
米歇尔·邦:跨国收购可能为电信企业的发展带来很多机会,比如可以把成熟的业务和运营模式进行移植,从而获得收益。从这个方面来讲,中国移动对Paktel的收购是很不错的尝试。而且最重要的是,中移动和Paktel的规模相差很大,所以中国
我想不仅是手机即时通讯,很多移动互联网业务都会遇到这样的问题,它们需要新的模式来运营,用户是否接受也是问题。
不过,中国是一个能够产生奇迹的地方,就像彩铃,当初在欧美没有一个市场获得成功,但在中国却迅速地发展起来。
<21世纪>:具体来说,你如何看待中国移动今后的发展?
米歇尔·邦:在我看来,中国移动已经是全球最大的电信企业。我所说的"大",不仅是指其2万亿元的市值规模全球最大,而且是说中国移动在某些方面已经成为全球电信运营商值得学习的榜样之一。
我在与中国移动有关人士交流时谈到了诸如业务拓展、3G以及国际化等话题。特别值得一提的是,他们还谈了很多关于企业责任的问题,并希望能了解更多欧洲电信企业实现自己企业社会责任的经验。
<21世纪>:中国移动不久前收购了巴基斯坦的电信运营商Paktel,而且将继续进行更多国际收购。对此你有什么建议?
米歇尔·邦:跨国收购可能为电信企业的发展带来很多机会,比如可以把成熟的业务和运营模式进行移植,从而获得收益。从这个方面来讲,中国移动对Paktel的收购是很不错的尝试。而且最重要的是,中移动和Paktel的规模相差很大,所以中国
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。