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传承与发展－－企业家与企业文化之辩证关系
2007-06-20
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企业家与企业文化之间的关系，是企业文化理论与建设的一个重要问题，我在咨询过程中，许多企业家都问过我这样的问题，企业文化到底是不是企业家的文化...
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第一款企业家专供酒---茅台集团王胎酒面世
2007-06-20
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茅台集团王胎酒营销中心------贵州王胎生物科技有限公司是茅台集团的成员企业，承担“茅台”品牌在保健酒、养生酒领域的全国销售任务,...
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品牌元年，钢构企业家须“三洗”
2007-06-20
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走过2005，很多钢构企业都感觉很累很辛苦，“满腹苦水”，十分不易。但是，优胜劣汰，适者生存，中国钢构行业更残酷的竞争时代已经接踵...
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企业哲学模型，企业家文化与企业文化的转化器
2007-06-20
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企业家文化是不是企业文化，或者说企业文化是不是老板文化，这是一个很有争议性的话题。但有一点是无庸置疑的，就是所有的企业家都努力...
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企业家与企业家激励机制
2007-06-20
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改革发展到今天，国有企业依然缺乏活力，这不能不使人们越来越多地关注国企管理体制中一些深层次的问题：劳动人事制度与分配制度的滞后，是国有企业弊病中...
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传播业：缺乏企业家精神的恐惧
2007-06-20
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平心而论，面对蓬勃发展的中国传播业，PFT品牌实验室发出“中国传播业缺乏企业家精神”的论点，确有泼冷水之嫌。但粉饰太平显然只能够让我们欢愉一时，之所...
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阿里巴巴淘宝网CEO马云：企业家精神信念最重要
2007-06-20
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阿里巴巴和淘宝网CEO马云作为演讲嘉宾参加本届财富论坛，马云的讲演围绕企业家精神展开。他认为：“对一个企业负责人来说，坚定的、必胜的信念最重要。”关...
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倪润峰去职悲喜长虹：企业家任免应由市场决定？
2007-06-20
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7月8日，随着地方政府的一纸任免状，又一“教父”级企业家离开了他战斗的舞台。在执掌四川长虹(600839)帅印近20年后，刚满60岁的倪润峰卸职离去。取而代之...
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“圣才”是企业家最高境界
2007-06-20
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摘要：对于公司的决策层来讲，高明比聪明更重要；你想做大智若愚的高明，还是做聪明的笨蛋蠢材。
“圣才”是企业家的最高境界；具有让利、让名、让位，容...
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论企业家的素质与修养
2007-06-20
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迄今为止，国有企业改革经历了放劝让利、承包经营责任制 、股份制试点等几个阶段，目前，国有企业改革已进入攻坚阶段，建立现代企业制度成为目前国有企业改...
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中国著名企业家应该向韦尔奇学什么？！
2007-06-20
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一、中国著名企业家名震江湖，却不知道怎么向韦老师学习
最近韦尔奇来，本来是一件好事。组织单位当然是炒作了一把，目的在于吸引掏钱客。商业时代，营...
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企业家是做选择题的高手
2007-06-20
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摘要：企业家=1/3战略家+1/3经济学家+1/3实战家=做选择题的高手；因工作特点和思维方式的不同，决定企业各层面所扮演的角色各不相同：操作层扮演出问答题的...
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“企业家”持续性精神动力的源泉
2007-06-20
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在联想并购IBM公司的PC业务的尘埃落定后，同时也意味着新联想必须放弃原有的“产业报国”的企业使命。
因为在新联想的1。9万名员工中，有约1万多名...
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《周易》与企业家精神
2007-06-20
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什么是企业家精神？管理学家们可以列出很多的方面，诸如高尚的道德情操、坚韧不拔的意志、广博的知识、丰富的想象力、开拓创新的能力、准确的判断力、果断...
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我国企业家需要适宜的生态位
2007-06-20
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——兼析目前大型企业高管频频“出事”的原因
为什么要提出企业家生态位问题
2004年是我国企业界的多事之秋。这一年“德隆”倒塌，“三九”变...
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HR经理人眼中的企业家
2007-06-20
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HR经理人眼中的企业家
在中国，人力资源从传统的“人事部”到现代企业的“人力资源部”，已经走过了十多年风风雨雨的发展历程。这一重大变化不仅是部门...
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给企业家撑开一把“金色降落伞”
2007-06-20
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在我国，对于企业经营者的激励问题一直未能得到很好的解决，这实际上反映出现行的激励机制滞后，经营者的价值得不到应有的承认。有学者称“我们有天下最便...
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民营企业家如何避免决策个人化
2007-06-20
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如何避免决策个人化？
这个问题是当前摆在广大民营企业家面前急需解决的问题，科学决策是企业继续发展的命门。
这里涉及到两个问题：一个是...
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管理的回归：当企业家遇上宗教……
2007-06-20
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当一个企业家与宗教发生关系，他看问题的角度就变得新颖…… “信主使我快乐，犹如失途的羔羊听到主人的召唤。我时刻感受天父爱的温暖。”
在中国，如...
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企业家道德修炼
2007-06-20
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（一） 企业家的完整人格与人生态度
1．培养完整的人格 企业家的人格要完整，这不仅是对他本人、他的企业，而且对整个社会都有深刻的意义。 人格要完整...
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