智流提示 - 记录工作中的点点滴滴!!!
家乐福杨孝全:从收银员到CHO 2007-02-04
“零售业每天都有预算,每天都有销售业绩,每天都可以看到成绩。就如同每天都有一座山要跨越,每天可以在不同的山上看风景,每天在超越中感受到实现目标的快乐。”   家乐福人力资源总监杨孝全这样形容...
汇丰银行CHO:我们不选最优秀的人 2007-02-04
目前,汇丰在中国内地有九间分行,分别设于北京、大连、广州、青岛、上海、深圳、天津、武汉及厦门;三间支行设于广州和上海,两间代表处设于成都和重庆;这一不断扩大的网络拥有员工 1,000多人,其中90%以上在当...
安利中国人力资源总监饶俊传授就业经 2007-02-04
现在每年毕业的大学生这么多,不是每个大学生都能找到理想的工作。如果工作不如意,那又该如何对待?昨日,刚刚在厦门大学做完讲座的安利(中国)日用品有限公司中国人力资源总监饶俊在接受本报记者采访时表示,...
荷兰银行干晓东:积极帮助员工打开上升通道 2007-02-04
想采访干晓东不那么容易,这位荷兰银行中国区的人力资源主管一直很忙。她总说,等明年吧。之后抱歉地告诉记者,她目前的确很忙。这两年,由于不断增设分支行及业务拓展,荷兰银行中国区的员工数量从70多人猛增至7...
新浪CHO段冬的自我职业规划 2007-02-04
段冬认为,选择职业目标应该有3条基本标准:一看行业发展前景,二看企业成长速度,三看企业的领导(直接上级)是否容易相处,双方在个性和个人价值观上是否契合,企业是否注重员工的职业生涯发展。对于人力资源工...
张静:培训经理要有策略思考能力 2007-02-04
培训的目标和方式因何而变?在不同的企业环境中,如何设置培训体系和开展培训工作?从UT斯达康公司大学到杜邦中国集团人力资源发展部,张静5年的培训实践,证明了她自己秉持的理念:所有的培训都要从公司文化和经...
潘家强:让企业文化与沟通共同打造人力资源 2007-02-04
随着科技的高度发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因...
感受百度的人才激励文化——与百度CHO对话 2007-02-04
鲁灵敏:百度人力资源总监,2005年1月加入百度,具有12年的中、外资企业人力资源管理经历。   “你是否希望由自己来安排自己的工作时间?你是否希望当自己想玩游戏或上BBS时,不必小心翼翼地躲开老板?...
欧莱雅CHO戴青:应聘就谈薪金很正常 2007-02-04
欧莱雅中国公司大众化妆品部总经理赫伯乐   欧莱雅中国公司人力资源总监戴青   [人物速写]   赫伯乐(Claude Rumpler)出生于法国,曾任德国巴斯夫(BASF)消费品部产品经理、销售经理(...
GE全球首席教育官鲍伯·科卡伦先生专访 2007-02-04
GE是巨人,它是世界上最大的多元化集团,业务遍及照明、塑料、航空、医疗、金融、媒体等;GE是传奇,它是道琼斯工业指数自1896年设立以来,唯一至今仍留在指数榜上的公司;GE是楷模,它屡获“最受推崇的公司”“...
惠普中国人力资源总监张国维:企业文化像花一样 2007-02-04
“企业文化像花一样。”在HP(中国)有限公司执行副总裁、人力资源总监张国维看来,进行企业文化建设也像栽花,首先要选择土壤。“所谓选择土壤,也就是弄清楚根部底下的假设,这个假设就是企业运行的潜规则。在...
叶杨诗明:让每位员工散发闪闪星光 2007-02-04
每位成员都能散发出他们的闪闪星光,才可以让团队更出色!   这是一个笑起来很爽朗的人,却也是一位非常优雅的女士。这两个传统意义上原本有点矛盾的词语在她身上融和得恰到好处。她是一个非常勤奋 ...
沃尔玛中国副总裁(人力资源)王培 平稳过渡转行期 2007-02-04
转型类型:从业务部门转到支持部门。大学毕业后在加拿大北方电讯的中国合资公司做市场营销工作,3年后加入美国康柏电脑中国公司担任高级人力资源管理人员,11年前,到沃尔玛中国做人力资源工作,从经理一直做到沃...
培养人才国际竞争意识 访BP亚太区人力资源统筹经理刘大维 2007-02-04
BP已在中国投资约40亿美元,拥有独资合资企业20多家,直接雇员和控股公司雇员超过1000人,是在华投资最大的能源公司。   “今年BP新加坡公司招本科毕业生时,不再局限于当地,而是面向亚太地区。中国...
德州仪器CHO:我们更看重员工的潜力 2007-02-04
世界500强企业——德州仪器公司(TI)是一家有70多年历史的、以技术领先而著称的全球性半导体公司,也是世界领先的数字信号处理和模拟技术的设计商和供应商,是推动因特网时代的半导体引擎。   公司总部设...
宜家CHO常扬:创新是企业发展的原动力 2007-02-04
宜家(IKEA)名称来源于创始人Ingvar Kamprad和他在瑞典南部斯马兰成长的农场Elmtaryd和村庄Agunnaryd这几个名字首位字母的组合。当Ingvar只有17岁时,他注册了IKEA这个名字,并开始了他的销售圆珠笔、圣诞卡和种...
“非典型”人力资源官的传媒历险 2007-02-04
因为媒体行业里人的工作方式、行为模式和心态不同于其他行业的人,他们通常会很排斥“模型”,对管理、制度、框架等都有抵触心理,从审计师到人力资源官,从物流行业到传媒行业,这样的职务和行业转变都让谭志澄...
苏华:我没有“玻璃天花板” 2007-02-04
这位大学毕业刚满10年的女子已成为知名跨国公司在中国的二号人物。 “许多跨国公司经理人苦恼的所谓‘玻璃天花板’问题,我认为在我这里是不存在的。”苏华笑呵呵地说,宛如邻家女子般自然、沉稳、素...
新浪CHO段冬:50%的资源 经营20%的关键人才 2007-02-04
2002年底,段冬加入新浪担任人力资源部总监的时候,中国互联网刚刚由阴转晴。三年来,新浪已经从当时的700多名员工增加到现在的2500多人,员工人数每年都以平均600多人的速度在增加。   “实习生计划” ...
朗盛CHO:做员工中的生意人 2007-02-04
2004年7月1日后,随着朗盛(LANXESS)集团的独立运行,作为这家跨国公司的高级副总裁、全球人力资源总监,36岁的刘峥嵘正在德国勒沃库森总部介绍全球团队、展现人力工作的宏伟愿景,而此时距离他开始工作...

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