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随笔札记
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信任是一种投资
2005-11-04
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没有什么时候人们对“信任”问题如此关注。从西方到东方，从安然到银广厦，大家被这些骇人听闻的骗局吓呆了。普华永道在去年因违规被罚款500万美元后，这周四又有一名审计师因诚实问...
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“浮躁”：我无奈的爱
2005-11-04
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也许可以说“浮躁，是浮躁者的通行证”；“理智，是理智者的墓志铭”。因为，消费者欢迎急功近利的利益，不相信远期的承诺；也因为，理智认为需要某商品的消费群，恰恰是最理智的人...
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有没有“例不虚发”的飞刀－－十年营销感悟
2005-11-04
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1994年，我走下大学讲台，开始实践我虽然讲授10多年、编过相关教材但其实一直半懂不懂的“营销”。
出自知识分子的“研究癖”，在10年的营销生涯中，无论是在企业供职、坐在总...
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别人认为你是“什么”才是最重要的
2005-11-04
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你本身是“什么”并不重要
我们在生活或工作中经常推崇“走自己的路，让别人说去吧！”这种生活态度，从精神层面上来讲是很可取的，在逆境中为了达成自己的目的或成就一番事业没有...
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有多少策划可以重来？
2005-11-04
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在某个媒体的交流会上，业内策划高手济济一堂。期间有人发问：2004年美容行业最大的策划亮点是什么？思考良久，有人叹曰：策划把10年后的东西都用光了。
美容行业果真无亮点？...
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谈营销 论行销
2005-11-04
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在给基层营销人员培训时，常会有人提到营销与行销是否有什么区别的问题。其实他们也并非缺乏最基本的专业常识，心里也都十分清楚，营销与行销是同一概念，都是从英文MARKETING一词译...
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持续成功企业的五大基本特征
2005-11-04
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借谈员工关系管理中的危机沟通问题 在资本运作甚嚣尘上的年代，商品/实业运作往往为人们所忽视。然而资本运作的真正成功必须以成功的实业运作为基础。最近几年，中国几家民营上市公司...
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一位销售经理的工作日记精选
2005-11-04
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销售经理给人的感觉应该是叱咤风云，天马行空，潇潇洒洒，游山玩水，手握实权，享受高薪。但有谁能真正的洞悉他们在高薪的背后所承受的千钧压力，所付出的殚精竭虑。其实他们也是靠...
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不讲道理才是硬道理
2005-11-04
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上学时，犯了错误，总被老爹叫过去：“你怎么能这样做？不知道这样是不对的吗？过来，我给你讲讲道理，讲完了你就明白了。”所以一直遗传了这个毛病，动不动也要给别人讲讲道理，或...
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商人，还是政治家？
2005-11-04
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市场经济和改革开放政策催生了我国大批的商人和企业家，他们成为我们经济的晴雨表，也日益开始在我们的政治舞台上扮演着重要作用。
做商人，还是做政治家？
这已成为千...
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体验营销： 汗水铺就我的营销总监之路
2005-11-04
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我于1996年在经济管理最热的时候毕业于该专业，在一片惊诧和困惑中，辞去公职，走出机关大院，开始了我的营销生涯，蓦然回首，已在这块沃土奋然耕耘了整整七载。
最初的选择可...
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选择营销：在痛苦和快乐中找寻平衡
2005-11-04
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过剩经济时代，营销作为产品向商品惊险一跃的多元化价值平台，给各路豪杰提供了长袖善舞挥斥方遒的舞台。但残酷的是，市场的变革、竞争的惨烈、商业的角逐……到最后，不管原先业绩...
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一个营销人的十年读书历程
2005-11-04
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每次给销售人员做完培训，总有人问学习营销究竟要看哪些书，经常是被问到的时候脑海里搜索不出满意的答案，这让我下决心对十年来的营销读书进行一番检索，与同道者分享这一经历。
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谁将成为“万明坚”？
2005-11-04
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万明坚是国产手机崛起时代最强烈的音符，他所开创的模式掀开了国产手机2003年半壁江山的骄人盛世。尽管今天，万明坚已怆然离去，但他强悍的背影和鹰隼般的眼神，却永远铭刻在了国产...
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策划之道：策略与态度
2005-11-04
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上篇 本土与国际化
笔者一个朋友三年前从广告公司跳到世界500强的外企，刚进去一个月，谈起企业就摇头“老外真傻，好用的策略不会用，我们屡试不爽的策略总是被美国总部...
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培训师手记－－快乐的课堂
2005-11-04
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刚开始给企业培训的那几年，最初最尴尬的就是学员不懂得鼓掌，单调的讲演象没有放盐的炒菜，叫人提不起任何兴致。后来培训课程多了经验也多了，逐渐学“乖”了起来，也总结出一些培...
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著名外企“卸磨杀驴”案例剖析
2005-11-04
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出于众所周知的原因，本文中具体涉及的某家企业笔者就不说了，并且由于这家企业在所在行业里是一直以来的老大，一说出来行业地球人都知道这个企业是那家了，所以笔者连行业也没法说...
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著名外企“卸磨杀驴”案例剖析
2005-11-04
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出于众所周知的原因，本文中具体涉及的某家企业笔者就不说了，并且由于这家企业在所在行业里是一直以来的老大，一说出来行业地球人都知道这个企业是那家了，所以笔者连行业也没法说...
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谁是中国经济界最可爱的人？
2005-11-04
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如果有人问我，谁是中国经济界最可爱的人？
那么，我会告诉他一个名字：郎咸平
郎咸平无疑是中国经济界的“坏小孩”。当德隆、海尔、TCL、格林柯尔这些中国大企业，趁着...
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策划：谁说了算？
2005-11-04
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常常会碰到这样的事：客户打电话到公司或登门拜访，不是寻求解决企业的问题的方法，而是已经想好了针对企业面临问题的解决方法，想好了要怎样做，请策划公司去只是“代劳”而已。还...
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