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人物访谈
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本土企业如何解决品牌通吃问题
2007-02-10
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在多元化方面所谓成功的企业，一般都会犯一种毛病：无限制地延伸品牌。在他们的眼里，品牌就是制胜法宝，不分行业，不分产品，更不分目标消费者，哪儿都能用。因此，不少企业，甚至一些优秀的企业...
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惠普孙振耀：惠普继续坚持三件事 战略坚决不变
2007-02-10
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1月9日，惠普董事会突然宣布解雇惠普铁娘子CEO卡莉.费奥莉娜，一时间震动全球科技界。
虽然惠普董事会对卡莉表示了感谢并给予了高度评价，称惠普比以往任何时候都更具竞争力，已经在各个业务领...
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2004品牌调查报告显示：本土品牌优势不再
2007-02-10
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由新生代市场监测机构和《成功营销》杂志联合完成的“2004中国最具竞争力品牌调查报告”昨天揭晓。报告显示，与2003年本土品牌占据了相当大的优势甚至是绝对优势的调查结果不同，仅仅时隔一年，本...
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[专访]Nokia副总裁答记者问 Nokia不会“一家独大”
2007-02-10
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3月7日CSDN给出了智能手机最新市场份额报告，并对Nokia是否存在"一家独大"的问题提出了质疑。3月8日，针对以上问题，华夏营销网合作媒体CSDN对Nokia公司副总裁Antti Vasara进行了采访，下面是来自C...
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中小企业——品牌锻造作什么？
2007-02-10
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中小企业——品牌锻造作什么？
在当前市场竞争中，企业经历了“终端为王”的惨烈比拼后，又开始转向品牌营销的竞争，因为企业主们终于发现，只有在市场中树立起自身个性鲜明的品牌形象，让消费者认...
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中小企业——品牌锻造要什么？
2007-02-10
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中小企业——品牌锻造要什么？
品牌的创建是通过有形的标识、过硬的质量、优异的服务、良好的形象使消费者认可并获得心理满足及优越感的整体过程，就是企业通过一系列的市场行为在消费者心中创造的...
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关注：陈天桥首谈参股新浪棋局
2007-02-10
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陈天桥首谈参股新浪
3月1日至3月3日，本报记者连续3天在上海浦东新区盛大总部探营，盛大董事长陈天桥自宣布入主新浪以来，首次正式接受媒体的独家专访。盛大宣布入...
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两种缺乏统计学系统知识的管理错误
2007-02-10
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一。 统计过程控制学(SPC)的几个重要概念
1．稳定系统（Stable System）
一个稳定的系统，不是说系统没有偏差，产品没有次品，只是系统的偏差是规律的，产...
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[专访]访渣打银行企业及金融客户部中国区总裁林清德
2007-02-10
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3月7日上午8点，林清德像往常一样从公司前台取走当日报纸。“两会”召开后，他将上班时间提前了半小时，为的是把两会报道“扫”一遍。这位渣打银行企业及金融客户部中国区总裁告诉记者，渣打银行的...
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热点追踪•雅虎中国总裁周鸿祎：“此时收购新浪没有意义”
2007-02-10
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“雅虎这时候加入，没有任何意义。”面对外界“雅虎即将作为‘白衣骑士’（目标公司更愿接受的买家）抢购新浪”的传言，雅虎中国总裁周鸿祎首次对本报记者作出正面回应。他表示，目前局势其实已经相当...
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经销商变革：经营模式决定出路
2007-02-10
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渠道扁平化的趋势逼迫经销商边缘化，经销商即将面临被抛弃的厄运。在夹缝中生存的新一代经销商“迫于无奈”，如何变革去适应已经变化了的市场环境，已是当务之急。
经销商变革要从网...
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卡莉向左惠普向右 第一女人的时代终于过去
2007-02-10
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卡莉试图以并购来重构“惠普之道”，但分拆似乎更符合投资者的期望。与华尔街和董事会长期交恶之后，“第一女人”的时代终于过去
“晚上你如果想找人的话，最好去酒吧或者咖啡馆，因为大家...
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品牌国际化在国内的成功演义-从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
2007-02-10
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品牌国际化在国内的成功演义
——从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
合肥/田显存
纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土...
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惠普人事地震：美国传统PC制造业已到黄昏
2007-02-10
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当IBM的董事会决意把自己的PC业务出售给中国联想的时候，美国议员却在用国家安全等各种各样的理由阻挠这种并购业务。正当所谓的审查正在继续的时候，又一个IBM式的PC业务包袱又摆在了美国议员面前...
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品牌之道：并购后老品牌命运堪忧
2007-02-10
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科龙并购威力、美的入主华凌……最近一段时间，频频发生的重组事件再度让业界对那些曾经辉煌但却被人收购的家电老品牌的命运感到关切。近日，记者就这些家电老品牌进行追踪，发现它们被并购...
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周大福转战内地市场 内地最大旗舰店落户广州
2007-02-10
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CEPA之后的中国内地市场已成香港商家必争之地。如何把握新机会与旧网络的关系，对周大福是一大挑战。
11月28日，周大福在中国内地最大的旗舰店...
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胡鞍钢：我为何要主张尽早开放3G市场
2007-02-10
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在每一次大的变革之前，往往伴随着一场大的辩论，而这正是中国特色的改革模式，是一个不断探索、不断辩论，不断学习的过程，也是一个不断变革、不断发展的过程。
中国的电信业改革和发展过...
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丰田首次“检讨”在华定价策略
2007-02-10
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首次坦言在华车型定价偏高的丰田汽车，昨天终于在与其“身份”不符的4%国内市场份额面前，务实地调整了在华的定价策略。丰田汽车在...
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2004经典回顾:中国品牌企业大事件
2007-02-10
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Matalan出售牛仔品牌Lee
10月13日，英国服装零售商Matalan宣布出售旗下的牛仔服装品牌 Lee的生产和批发业务。M...
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消费就有可能获奖 赛欧免费试驾三天/百事可乐有奖促销涉嫌不正当竞争
2007-02-10
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近来，全国各地相继出台了关于规范商场打折、促销行为的规定，而对于企业自发进行的促销行为中的不规范现象也不容忽视。 近日，北京百事可乐饮料有限公司举办了一次有奖促销活动，...
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