医药人的职业生涯规划与个人发展建议(二) 2007-06-20
二、职业生涯规划的步骤 要作好自己在医药行业的职业生涯规划,你应该先作好以下几件事情: (一)确定你的目标取向: 即“我想往哪一路线发展...
医药人的职业生涯规划与个人发展建议(四) 2007-06-20
医药人的职业生涯规划与个人发展建议(一)http://www.globrand.com/2007/05/29/20070529-173244-1.shtml 医药人的职业生涯规划与个人发展建议...
做最好的自己--兼谈营销人员成长规划 2007-06-20
  中国有8000万的营销人员,每天都有新人不断的踏入这个职业,也有人退出,有人不断的晋升而有人却被企业炒。有人做了很多年依旧奔波在业务代表的岗位,...
医药人的职业生涯规划与个人发展建议(三) 2007-06-20
在上篇文章中(医药人的职业生涯规划与个人发展建议(二)http://www.globrand.com/2007/05/30/20070530-17943-1.shtml)我们通过一些案例了解了做好职业生...
医药人的职业生涯规划与个人发展建议(五) 2007-06-20
医药人的职业生涯规划与个人发展建议(一) http://www.globrand.com/2007/05/29/20070529-173244-1.shtml 医...
2007 采购经理的关键词 2007-06-20
  2006年12月末的上海,天气阴沉得象老板的脸,从桌上铺天盖地的预算表格里抬起头来已经是下午5点了,老板训话的声音还在耳边余音袅袅“又是一年过去了,...
销售经理给折扣的技巧与学问 2007-06-20
  折扣,一般情况下,是指企业在将产品销售给经销商时,对于符合既定要求的销售行为或结果,而给予对方的一种价格优惠,它实际上是在成交的价款上所给予...
为员工规划职业生涯 2007-06-20
  与企业高层、甚至是人力资源管理部门接触的时候,他们往往不能理解为什么要进行员工的职业生涯规划,在他们看来,员工的职业生涯规划,应该是员工个人...
如何培养导购新手快速成长成销售能手 2007-06-20
  如何让新入职的导购快速成为销售实战能手,这是每个企业导购管理者最为头疼的问题。大家都知道导购这个职业的特殊性和导购人群的参差性,造成导购管理...
经理人只做三件事 2007-06-20
  “管理者必须能够把复杂的问题简单化;”   “管理者必须能够举重若轻;”   “管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。”   如果你是完全...
海归身价惨跌,漫漫路在何方 2007-06-20
  在海归扎堆的上海,入行的薪水曾经一度达到8000元,但是现在,留学两年,花费几十万人民币,带着“海归”的光环回国,得到的月薪只有3000元。几乎需要...
区域经理脱颖而出七捷径 2007-06-20
  就象从处级到厅级这个干部级别的跨越一样,许多奋斗在区域经理(特别是省级经理)级别的市场人,很难最终坐到大区经理(总监)或者销售总监的位置。于...
促销员到促销主管:健康成长六要素 2007-06-20
  从普通促销员到优秀促销员,需要个人素质;从优秀促销员到促销主管,则需要管理潜能。掌握好成长要素,促销员一定有机会提拔到促销主管。   “中山...
钢是如何炼成的? 2007-06-20
  在南京讲完有关营销实战课程后,受好友相邀去夫子庙逛逛,在品尝各色秦淮风味小吃的闲暇时间,随手打开当地晚报,看到央视《马斌读报》主持人马斌在接...
营销人如何过职场政治这道“坎儿” 2007-06-20
  前言:职场政治指得是一种隐形的关系,它不存在于企业制度中,但它却发挥着重要的作用,直接影响职场人士的晋升与发展。而要度过这个“坎儿”,就要在...
营销战将也柔情 2007-06-20
  最近刘刚开始多愁善感起来,他先是觉得自己有很多事一直没有弄明白,譬如,他为什么直到今天依然一个人生活而没有女朋友;其次他认为自己活到30岁依然...
营销人:六零、七零与八零 2007-06-20
新年的钟声即将再次敲响,不知不觉又是一年。 在这12个月、365天、8760个小时、525600分钟、31536000秒里,每一位职场人仕都体味了千种感觉,万般滋味。在...
一线业务人员你具备晋级条件了吗? 2007-06-20
  进入第四季度,各个公司的年终销售冲刺工作已经风风火火的展开,年终绩效考核工作也已拉开了帷幕。其实第四季度本身就是一个绩效考核的季节,而公司对...
什么样子的老板跟不得? 2007-06-20
1. 进入公司之前,先了解公司的运营情况他是什么原因招聘? 如果是因为员工发不起工资,而使好多人离开,不得不去招聘的话,那你就要小心了; 2...
谈医药代表的素质问题 2007-06-20
  前几天老板带我到一家民营医院去拜访采购部经理,谈我们一个重要产品的学术合作的协议,让我再次感受到老板销售谈判的魅力,我觉得有三点值得我好好学...
惰性,职业生涯的无形杀手 2007-06-20
惰性分为两种:一种是表面的惰性,如手懒得动,脚懒得抬,嘴懒得开;一种是隐形的惰性,也称为“积极的惰性”,如表面上忙得不得了,实际上眼睛懒得观察,...
人生的百字真言和一百枚钉子 2007-06-20
很早前听说过一个小故事,说是一般人被蜜蜂蛰过一次就会知道,蜜蜂这个玩意最好不要去惹,笨人被蜜蜂蛰过几次才知道蜜蜂最好不要去惹,而聪明人看别人被蜜...
一个FMCG营销人员的真实成长历程 2007-06-20
  我是这样迈步入销售的大门   在我还没来得及决定这一生的职业定位时,我鬼使神差般地步入了销售这一行。当初只抱着试试的心态,不笨的我顺利地通过...
品牌市场表现背后揭示的职场潜规则 2007-06-20
  忙忙碌碌的一月份销售工作已经结束了,新年是否有新气象,各个品牌之间的表现也并不一样,而且好像差距很大;最大的区别在于某些品牌12月份市场表现平...
上级不应迁怒于下级! 2007-06-20
  哀公问:弟子孰为好学?    子对曰:有颜回者好学,不迁怒,不贰过。不幸短命死矣!今也则亡,未闻好学者也。   作为老板和主管在经营管理过...
春节后,谈谈跳槽的问题 2007-06-20
  “广告人跳槽,天经地义”,原因很简单,做广告的都知道。春节刚过,现在已经到了广告行业的跳槽高峰,我想广告界的兄弟们那颗心啊,那是相当的激动!...
营销人,唤醒你沉寂的名片 2007-06-20
  案例:我以前是从事管理岗位,后来转行做起了法律这个行业,现在算是一名尚未成功的律师,经常参加一些大型的政府部门聚会,或者一些行业内的展会,和...
学会淘汰你的上司 2007-06-20
  企业需要人才,人才需要平台,但现实是总有许多激情在离职时冷却,总是有许多无奈在离职时感怀,职场如何生存成了许多打工者必须面对的问题。一时间丛林...
职业初期的七项修炼 2007-06-20
  因为从事人力资源工作的原因,招聘了很多的人员,也回绝了很多人员;目睹了很多员工从公司的离职,也看到很多员工成长起来。为什么同样进一家公司,同...
寻找薪水不高的理由 2007-06-20
  之前,我们谈论较多的是职业生涯规划偏理论性的知识,而其具体应用到现实生活、工作中,范围是非常广的。在向阳生涯职业咨询机构近一个月接受的咨询个...
职业素质训练:专业才能优秀 2007-06-20
  有一位农村妇女,小学没读完,连用汉语表达自己的想法都不太熟练。因为女儿在美国,她就想申请去美国陪伴女儿。到美国移民局提出申请,必须填报申请理...
职业素质训练:专注才能卓越 2007-06-20
  这是一个精英生存的时代,所谓精英,就是他们具有厚实的行业和职业素养、丰富的行业和专业经验、熟练的实战操作能力、稳定的人脉支持系统、敏锐的职业...
咨询是一种生活方式 2007-06-20
  咨询是一种生活方式   这周我的生活是这样开始的:前天3月19日星期一白天在南京参加一家上市公司的会议(因为3月19日上午8:45就要开会,所以头天3...
你的工作价值,就需要好心态来支持! 2007-06-20
看得出,你的职业生涯给你带来了许多不爽,不是愁眉苦恼,就是心神不宁。几年或十几年下来你所从事的工作没有因你的主观期望而带来任何客观改善,于是,...
职业素质训练:驱除浮躁 2007-06-20
  专注的人有一种永恒的定力,在各种时尚潮流面前他们不会左右摇摆,更不会发出“外面的世界很精彩,这里的世界很无奈”的感慨。因为他们不会朝秦暮楚地...
与任正非谈快乐人生观 2007-06-20
  任正非先生在华为内刊发表了一篇题为“直面员工忧郁症”的文章,因为涉及到一个焦点性问题,这篇文章被“中国商业评论”和“中国企业家”的4月号同时进...
成为优秀咨询顾问的十大条件 2007-06-20
  随着中国经济的快速发展,顾问咨询业也方兴未艾,咨询顾问作为新兴的职业受到了众多职业经理人的热切追捧。许多经理人把进入咨询顾问公司作为热门选择...
新的营销岗位,爱你容易吗? 2007-06-20
  每年年初,都是营销员流动率最大的时候,这些人基于各种原因的考虑,从原单位跳槽而另谋新职。俗话说:“人挪活,树挪死”,有很多经验证明了这个道理...
职场感悟—给初入职场者的六点忠告 2007-06-20
前言:又到每年的就业时期,各大高校就业处纷纷向我公司来电、寄函,要求我公司能参与该院校毕业生的就业见面会,招不招无所谓,希望能给毕业生一些建议...
一个中层管理者的管理日记之(1) 2007-06-20
  这是第一次爬上了中层管理的职位,这是我大学毕业以后第一次进入管理阶层,虽然以前也做过业务经理等等,但总感觉那些算不上真正的管理者,而这次的销...
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