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营销人文学
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企业家是做选择题的高手
2007-06-20
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摘要：企业家=1/3战略家+1/3经济学家+1/3实战家=做选择题的高手；因工作特点和思维方式的不同，决定企业各层面所扮演的角色各不相同：操作层扮演出问答题的...
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“企业家”持续性精神动力的源泉
2007-06-20
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在联想并购IBM公司的PC业务的尘埃落定后，同时也意味着新联想必须放弃原有的“产业报国”的企业使命。
因为在新联想的1。9万名员工中，有约1万多名...
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《周易》与企业家精神
2007-06-20
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什么是企业家精神？管理学家们可以列出很多的方面，诸如高尚的道德情操、坚韧不拔的意志、广博的知识、丰富的想象力、开拓创新的能力、准确的判断力、果断...
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我国企业家需要适宜的生态位
2007-06-20
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——兼析目前大型企业高管频频“出事”的原因
为什么要提出企业家生态位问题
2004年是我国企业界的多事之秋。这一年“德隆”倒塌，“三九”变...
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HR经理人眼中的企业家
2007-06-20
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HR经理人眼中的企业家
在中国，人力资源从传统的“人事部”到现代企业的“人力资源部”，已经走过了十多年风风雨雨的发展历程。这一重大变化不仅是部门...
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给企业家撑开一把“金色降落伞”
2007-06-20
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在我国，对于企业经营者的激励问题一直未能得到很好的解决，这实际上反映出现行的激励机制滞后，经营者的价值得不到应有的承认。有学者称“我们有天下最便...
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民营企业家如何避免决策个人化
2007-06-20
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如何避免决策个人化？
这个问题是当前摆在广大民营企业家面前急需解决的问题，科学决策是企业继续发展的命门。
这里涉及到两个问题：一个是...
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管理的回归：当企业家遇上宗教……
2007-06-20
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当一个企业家与宗教发生关系，他看问题的角度就变得新颖…… “信主使我快乐，犹如失途的羔羊听到主人的召唤。我时刻感受天父爱的温暖。”
在中国，如...
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企业家道德修炼
2007-06-20
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（一） 企业家的完整人格与人生态度
1．培养完整的人格 企业家的人格要完整，这不仅是对他本人、他的企业，而且对整个社会都有深刻的意义。 人格要完整...
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一个中国企业家必须具备十大意识
2007-06-20
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中国社科院经济所 宋养琰
意识是观念形态，是思想的集中体现。企业是一种特定的社会组织，也具有意识。企业的意识，实质指的是企业家及企业管理者...
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企业家的最高境界 道德为“体”,谋略为“用”
2007-06-20
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借鉴《孙子兵法》,只关注“谋略”、“诈道”,而全然不解孙子在兵法中所强调的道德
关怀和人本精神,是把《孙子兵法》庸俗化。在商场中,学会欣赏你的...
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企业家可以从经济学中学到什么
2007-06-20
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企业家在生产和经营中会遇到许多实际问题。如果带着这些问题去“活学活用”经济学，企图直接找到答案，获得“立竿见影”的效果，肯定会失望。经济学不能直...
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员工责任感的眼光去碰撞明智企业家的人文精神
2007-06-20
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首先，最佳雇主的评选不是选秀，不是要通过网络投票看一看企业人气；其次，出于责任感，评比结果作为一种社会力量应当可以作为一个导向有利于促进和谐、成...
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大小型企业家真正在做什么？
2007-06-20
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摘要：企业规模大小直接影响着企业的运营方向和行动方针，因此，不同企业规模“老板”们的关注点也明显不同：小型老板做生意，中型老板做企业，大型老板做...
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杰克·韦尔奇的企业家素质的实证研究
2007-06-20
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一 概述
（一） 什么是企业家素质
企业家素质是指作为企业的领导者的企业家要管理好企业应具备的素质。
（二） 研究企业家素质的意义
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企业家的心与手
2007-06-20
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北京国富经济研究院执行院长 周永亮博士 金庸在《射雕英雄传》中描述成吉思汗训练部众时，称其“约束严峻，军法如铁。”“铁木真号令一出，数万人如心...
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虚弱的企业家精神
2007-06-20
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当显露的人性弱点与修养产生对抗性，而修养与人性弱点在抗衡中失败后， 修养就开始蜕化，企业家精神的虚弱就会显露无遗。
于是，郑俊怀、黄宏...
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中国社会应该关注“企业家问题”
2007-06-20
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年末上市公司高层频频出事，创维黄宏生、伊利郑俊怀……,2005年以来的短短27天内，有8家上市公司的9名高管落马。尽管国家采取了降低股票印花税50%的税率，1...
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企业家成功思维
2007-06-20
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不是企业管理的ABC和细节，不是一个固定不变的《管理模式》，不是理论的说教，而是来自企业管理实践的、在传统的经管学院无法学到的实用的知识。通过众多的...
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企业家常犯的五个错误
2007-06-20
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现在的企业家年纪约来越轻，大都集中在上世纪60年代和70年代出生的人。伴随着这个年龄阶段，企业也越来越带有一些个人特征。
作为一个企业家，不...
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企业家的三大纪律与八项注意
2007-06-20
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企业家的三大纪律八项注意
从1978年底召开的中共十一届三中全会算起，中国改革开放已25年了。25年是短暂的，但它是中华民族历史上极其光辉的一...
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论集群型企业家及其与创新的关系
2007-06-20
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企业家作为企业技术创新的主体，尽管目前大家对“企业家”的定义尚未统一，但是熊彼特关于企业家是创新者的观点是普遍被当作企业家的标准。
熊...
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“中国式管理”能否催生世界级企业家？
2007-06-20
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什么是世界级企业家？不久前，美国小布什总统考虑停止征收遗产税，可是有两人登广告反对，一个是微软的比尔盖茨，一个是巴菲特。他们说：“我不能允许我...
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未来成功企业家三要素
2007-06-20
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中国的企业家有点像时装，一季比一季更接近国际水平。但—季换一季，换掉的也就被忘记了。他们并非功成身退，而几乎总是被巾场所淘汰。在这—波又—波的淘...
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激辩企业家vs企业家精神！
2007-06-20
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压轴是好戏。《中外管理》年会最后一场直击“什么是企业家精神”，尤其妙语翻飞，精彩纷呈，令人大呼过瘾，不亦乐乎！热闹之中，方家们仅仅是在争论概念...
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从《孙子兵法》悟企业家最高境界
2007-06-20
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借鉴《孙子兵法》,只关注“谋略”、“诈道”,而全然不解孙子在兵法中所强调的道德。
关怀和人本精神,是把《孙子兵法》庸俗化。在商场中,学会欣赏你...
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大竞争时代 中国迫需第三代企业家
2007-06-20
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随着赵新先的出事，人们开始围绕这位企业家进行种种讨论。然而最值得深思的是，赵新先和三九集团的一系列负面事件，暴露出这一代企业家未能与时俱进，再...
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我们这个时代的商业——PK背后的企业和企业家
2007-06-20
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从1996年进入媒体开始，我是在毫无准备的情况下误打误撞地深入了企业界，开始近距离接触和观察形形色色的企业家。10年来，机缘巧合，在大部分时候我都不是...
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《东方企业家》盘点2005管理关键词
2007-06-20
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“反倾销”之痛
痛并快乐着，这就是中国入世四周年的体会。 诚然在入世后，消费者得到了相当的实惠，以车市为例，伴随关税的下降，四年来“降价...
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成功企业家的经典管理哲学
2007-06-20
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【编者按】大凡成功的企业家都有一套管理哲学，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，追求成功。下面是一些著名企业家...
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道德资本 企业家的爱心与道德
2007-06-20
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“道德资本”需要投资，也需要管理。 善用“道德资本”，才能称得上“伟大的企业家”。
车子从上海往杭州方向走，一个半小时后到达平湖。镇...
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企业家的四种战略性HRM角色
2007-06-20
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人力资源管理的主要功能在于吸引、保留、激励以及开发企业所能够获得的人力资源，从而为企业的战略和整体经营目标的实现提供强大的人力资源保障和支持。而...
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日、美企业家的价值观和经营战略对比
2007-06-20
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日本式管理与美国式管理各具特征，本文并不具体评价两种体系的上下优劣（事实上也很难进行评价），而是着重在企业家的价值观及经营战略方面进行一番比较。 ...
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谁能重演“蒙牛+超女”经典组合？
2007-06-20
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“蒙牛+超女”，是2005年最靓丽的派对。 在这一年里，蒙牛用不到2000万的赞助，将一个名为“蒙牛酸酸乳”的酸奶新品，搭乘着“超级女声”迅速铺遍...
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善待失败: 中国企业家需要走出“奇迹饥渴症”
2007-06-20
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什么微软的比尔•盖茨要说“微软离破产永远只有十八个月”？为什么华为的任正非要这样告诫华为人: “十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见...
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中国企业未来发展新方向标：企业家化蛹为蝶 战略执行全突围
2007-06-20
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读了陈春花教授《破城之梯：战略务本》一文（详见《销售与市场》2005年7月中旬）感触很多，中国企业在经历过20多年的发展，当今天发展到一定规模后遇到了...
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危机管理：教中国企业家处变不惊
2007-06-20
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管理学大师彼得。德鲁克曾在其所著的《21世纪的管理挑战》一书中作过粗略统计美国大约有85%的企业在危机发生一年后就会处在倒闭破产的边缘，或者根本已经消...
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当代企业家战略思维的九个盲点
2007-06-20
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在多年的EMBA企业管理授课及企业战略咨询实践工作中，与诸多优秀企业家及高管共谋划略，朝夕相处，所见所思，探寻出了一些当代企业家战略思维的盲点，在具...
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企业家、剌猬、狐狸之说
2007-06-20
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我记得在刚刚改革开放的号角吹进新疆大地时，新疆的企业家便是蠢蠢欲动，开始走上创建新企业的潮流之路，在1996年以后，新疆出现了一大批新型的各色企...
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让企业突破企业家局限
2007-06-20
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企业家需要完成人性的否定与超越，让企业的自我超过个人的自我，给更多人以机会和舞台。
前几天去看了毕加索画展，虽然自己多少对西方文艺有一...
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营销人生 散文诗词 人物访谈 随笔札记 人在职场 商界精英