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国内海待现象解析及对策(二)

时间:2008年03月02日  作者:王辉耀  点击:   加入收藏   有效营销
href="http://www.em-cn.com" target="_blank">有效,不能完全照搬照抄。要充分认识到它是美国的东西,美国的东西到中国可能会不适应,一定要本土化。技术本身在全世界都是一样的,但是具体的应用和具体的实践必须要结合中国的国情。有些海归没有创业成功,要就业也困难,有些公司宁愿要土鳖也不要海归,主要是很多的海归回来后总是说我们美国怎么样。很多留学生并没有接触到美国的精英阶层。”

空中网创始人之一及总裁杨宁说,“我认为光有外来的东西不行,光本土的东西也不行,它们融会贯通、各展所长,是一个有效的结合体。如果你有海归背景,那你应该多了解中国的文化、多学中国哲学,如果你是本土的人才,应该多了解西方文化,开阔眼界。不能说哪个好,哪个不好,西方有西方的可取之处,东方有东方的可取之处。”

海外留学生归国之后,要先扎下来熟悉环境,起点要低,目标要远大。你的简历中不能有一段空白,不能说我就要一次到位,要找“马”,而要先有个事情做,找到一个立脚点,从小做起。

第四,部分海归抗打击能力较差,需要调整心态。

海归回国后将面临本土人才强有力的挑战,这已经是一个不争的事实。而且随着中国国力的不断提升,评判人才的标准也将从以前的是否懂外语、是否具备与西方人士打交道的能力过渡到是否在国内有人脉、是否了解中国国情。这使得海归人才面对本土人才所表现出来的传统优势变得不再明显。两种人才之间的竞争已经拉开序幕,并且还将愈演愈烈。面对新形势,海归的心态变得十分重要。

根据《人民日报海外版》“海归给中国带来什么”的调查显示,关于海归对自我未来发展的期待中,48%海归希望与本土人才公平竞争,优胜劣汰。也有相当一部分海归认为随着国家发展,世界一体化加强,海归与本土人才差别缩小,趋于相同。但是,仍有33%的海归期待自己成为特殊群体,得到更多的机会以及特殊待遇。尽管目前各地政府部门的确高度重视改善海归回国后的创业环境,出台了各种相关的政策并完善相关硬件设施来鼓励海归积极性,形成聚合效应,但从长远角度来看,海归摆脱依赖心理,和本土人才在同样的市场条件下形成良性的竞争关系才是大势所趋(见图2)。

 


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