国内海待现象解析及对策（三）

（接上篇）

海待出现的外因及解决策略

当然，除了海归的自身原因，我们也不能忽略当前国内大环境给海归求职带来的影响，也就是外因的作用。我们分以下几点具体讨论。

第一，  国内就业形势竞争激烈，学会找到自己的蓝海。

总体上看，社会总体就业形势严峻。据国家发改委资料，2006年全国16岁以上劳动年龄人口增长达到高峰。从需求情况看，如果经济增长和就业弹性保持近年水平，可增加就业岗位800万个左右，加上自然减员提供的就业岗位，预计城镇可新增就业岗位约1100万个，而劳动力供给将达1400万人（江林：“试为‘大学生就业难’处方”，《中国信息报》， 2006年4月26日。）。

中关村管委会人力资源处处长王立平认为：“企业关注的是人力资源成本和效益比，无论海归、自学成才、境内毕业生都在同一个平台上竞争，早期过度拔高海归成效的光景见不到了。”王立平认为，虽然海归拥有语言和国际化视野的优势，但是如果只是抱有过海“镀金”想法的留学人员，显然，海归的名片并不能让他们成为职场中的抢手人才。

好职业和高报酬，取决于真才实学，而不取决于是否海归。这就是市场的魅力。国内一些企业对海归的认识日趋理性，洋文凭与高薪、高职之间已经没有必然的联系。同时，“国产”MBA、EMBA的“产量”也在逐年增加，其实践经验、综合素质以及国际化视野，并不比海归派逊色，他们的加盟，对于很多想“落脚”外企的海归造成了直接的威胁。

对于海归求职，在我们的系列访谈研究中，很多海归人士也给出了自己的建议。

新东方文化发展研究院院长徐小平说：“现在中国的就业机会非常多，关键是你怎么能在这个市场上把自己卖出去。从简历到面试，从发现职业的线索的能力到和人打交道的那么一种沟通技巧。海归就应该在中国找到机会。你回到中国来，就应该针对这个市场，针对这个环境，把自己推到企业面前去，推到社会面前去。”

摩根斯坦利副总裁季卫东认为，海归要找到自己的蓝海，红海是竞争非常激烈的领域，找到蓝海就是说要找到一个领域，有很大的发展空间，没有太多的竞争对手。中国的教育都有羊群效应，从众效应，大家都喜欢往热闹的地方去，造成很多产业的竞争都是红海竞争，但是有很多时候抬头一看，原来不远的地方有一块蓝海。

第二，  国内海归用人单位的结构性失调。

中国海归目前的就业状况主要是集中在中国的几十万家三资和外资企业中，在我们所做的调查中也发现，超过50%以上的海归希望进入到三资企业。

实际上，国内大批新兴的民营企业如联想、海尔、华为、中兴、TCL等和一大批国有企业如中海油、中远、中建、中国银行等，加上一系列在海外上市的民营和国有企业，还有大量出口型中小企业等，都大量需要有海外学历和经历的国际化人才。

我可以预见，中国国有企业和民营企业的迅速崛起和国际化将会加快海归同这些企业的结合。海归在外资企业里扎堆成群的现象将会出现改变，中国民营企业、私营企业和国有企业的迅猛发展应该可以为海归提供更广阔的发展空间。

实际上，很多民营企业已经开始大量录用有经验的海归，如联想、TCL、华为、中兴等。我认识一位从加

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