冯仑：野蛮生长持“戒”过冬
民营企业在创业和发展中遇到的问题，包括原罪问题、政企关系，也包括企业公民责任，以及组织内部一系列的管理等等，简单说来实际上也是一个“色”和“戒”的问题，即追求金钱的欲望这个“色”和社会伦理及政策法规这个“戒”的冲突。在民营企业这二十多年的发展过程中，如果没有欲望，而仅仅有伦理道德和规范，我们的经济就不可能有活力；反之，如果只有追逐财富和金钱的欲望，没有“戒”，没有社会道德、责任和法律规范来加以约束，金钱的欲望也会成为社会的一大灾难。
庙与和尚——关于企业管理
一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚，而且也能把潜规则搞清楚，最后办好自己的庙，成为一个伟大的大和尚。
伟大的人管理自己
一个管理者容易犯错误的地方在于，弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要，行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。
公司的四种死法
第一种，社会革命、制度变迁造成大量的企业的性质发生变化和死亡。第二种，技术革命使一些靠旧技术支持的企业不复存在。第三种，不可抗力和不期而至的灾难使很多企业破产，资不抵债。第四种，商业竞争导致的死亡，每轮商业周期循环都将会有一半以上的企业不复存在。应对商业竞争，唯一的办法就是降低负债，扩大现金流量的弹性，保持公司竞争性和财务稳健。
钱心跟着人心走
钱是有腿、有性格的，也是有气味的。全球的钱80%是在美国和欧洲之间跑，20%往新兴市场跑，这20%里的50%在中国。想要运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。钱心跟着人心走。全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。
八卦老板
谁对你影响最大？
干爹马鸿谟。
哪本书对你影响最大？
《道德经》。
最近在看什么书？
《基地组织的秘密》。
对员工说得最多的一句话是什么？
要学习、要学好。
今年最高兴的一件事？
还活着。
目前思考最多的问题？
企业的社会责任。真心欢呼企业公民时代！
你觉得自己最大的优点是什么？
睡着了的时候还想说话。
你觉得自己最大的缺点是什么？
倾听的时候只用一只耳朵。
你最想拥有的一项技能是什么？
开飞机。
你个人的精力如何分配？
1/3处理公司事务，1/3用于行业活动，1/3做自己和社会的事情。
在你的职业生涯中，谁对你的帮助最大？
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