马云：玩的就是疯狂
时间:2008年03月02日 作者:王新业 点击:
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blank">电子商务的生态系统及基础设施，让中小型企业壮大他们在中国乃至全世界的业务。” 激情的“远见” 事实上，民间一直流传着有很多关于马云的说法，有人说他是个智者，有人认为他是个狂人；有人认为他激情四溢，有人却指责他惯于忽悠；可是不管怎么说，他都是个英雄，一个让人琢磨不透的英雄，因为他不断地做到其他人做不到的事，成就着我们这个时代关于创业的梦想，关于财富的梦想，关于奋斗的梦想。 2007年阿里巴巴的成功上市应归功于一大群优秀的阿里巴巴人。而这群一度叱咤风云又特立独行的阿里巴巴人聚拢在一起，又自应归功于马云创建的独特价值观。 究竟马云施了什么魔咒，使这么多优秀的人能心甘情愿地甚至是降身份、降收入去跟他把“梦想”实现呢？其实，很简单，是马云富有“激情的远见”征服了他们。比如，马云对旗下五虎的角色有一个理想化的描述：雅虎利用内容去影响用户的消费倾向和习惯，有了需求之后用户可以去淘宝交易，而淘宝卖家的货源可以从阿里巴巴上获得，雅虎搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路，支付宝则是一切交易的关键。这是一个理想的局面，但事实上这个互联网新贵远没有其声称的那样“过得非常滋润”。其困局正是来自携淘宝击败eBay之威并购的雅虎中国。接手后不久马云力排众议，改雅虎中国的传统门户定位为更与电子商务有黏合度的搜索引擎。当年，一向以门户网站自居的雅虎中国首页只留下一个搜索框，简化到堪与百度、google媲美的程度。 除此之外，马云还继续挖掘和开辟电子商务的新领域，不断蚕食周边同属业态，阿里妈妈的推出，就是一个明显的例证。进军网络广告营销业务，一方面，可以吸引阿里巴巴上的中小企业主、淘宝的中小店铺、支付宝商铺、口碑网的个人及企业用户，增加其粘性，实质是一个增值服务的新形式：避开收费的尴尬，将流量换成广告，将广告当商品进行销售，将“让天下没有难做的生意”扩展为“让天下没有难做的广告”，即在商品C2C化的同时，也将商铺流量、广告C2C化，在广大C2C用户通过卖产品、开店铺之外，开辟一条双赢增值之路。另一方面则是挤兑传统门户广告，挤兑广告联盟，挤兑百度、Google等搜索竞价排名广告，甚至挤兑中国2.0 BSP、挤兑易趣、慧聪，为广大C2C商铺、几千万中小站长、
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