选老板的九大标准
时间:2008年03月02日 作者:景素奇 点击:
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求来说，有志于创业的经理人应选完全新生的行业或成长的行业里的新创企业。因为只有在这样的企业里做职业经理人，才有可能跟老板学到创业经验，不然进入到成熟行业里的成熟企业做职业经理人学的一套管理和经营企业的经验，对创业不仅不起积极作用反而有极大的负面影响。
现实中更多的人是选择一直做职业经理人，因此最好选择成熟行业里的龙头企业，或者成长后期的明星企业。只有一直在明星企业里做，才能确保自己的职业生涯不贬值，才能从一个明星企业平台跳到另外一个明星企业平台。不然，跳到了一家二流、三流企业工作一段时间后，就很难回到一流的企业平台上了。这是很多处于转型期、职业规划不清晰的经理人遇到的最大问题和风险。
远离疯狂的老板！
老板也是人，老板不可能永远正确，当一直正确的老板随着企业规模增大，事业越来越大，有的老板自己承受不了财富、荣誉、权力的压力，就飘飘然了。当老板开始发狂，越来越疯狂时，怎么办？我曾经在《中外管理》专栏里写过“经理人远离疯狂的老板”的文章，老板一疯狂，害己、害人、害企业等贻害无穷，因为老板疯狂，口出狂言、行为张狂。尤其在当前商业人文社会里，人心不平，人心叵测，老板疯狂简直就是活靶子，于是各种危险会接踵而至。
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