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做最成功的白领——第三章:职道潜规:谙熟职场生存的哲学

时间:2008年03月02日  作者:冯启  点击:   加入收藏   有效营销
要的不是创意,而是执行。比如杰克•韦尔奇,为了向GE的员工灌输一个“要做数一数二大企业”的观点,居然讲了10年,才真正贯彻如一;如果他面对的都是猪八戒这样的好下属、好员工,根本不用天天吐沫星子乱冒地重复。那样,领导可以再去发现和开拓新领域,公司岂不更加壮大?
  
 当然,投其所好也要有个度,如果发展到“黑的说成白的,假的说成真的,错的说成对的”的地步,尽管暂时能使领导心旷神怡,但结局或许会跟大贪官和珅一样,最终被抄了家、掉了脑袋,岂不冤枉?所以,猪八戒适当地投其所好,其实也反映了猪的心理学研究的不错,在如今的职场中,真正研究心理学,能够细心揣度领导意图的人,并不普遍,也值得提倡。

系列专题:
做最成功的白领


  
 职场矛盾的根源:宽以律己,严以待人。
  
 我们在工作生活中,常常发现很多知心朋友圈一聚会,往往都痛诉企业多么压抑:如制度严酷、没有人性、上司对自己穿小鞋、上司和我过不去啊等等。其实这种想法和看问题的视角是十分有害的,对工作一点裨益都没有。
  
 因为北京租房费用很高,所以Tom住在四环边上,导致他上班常常因为时间把握不准而迟到几分钟,这在Tom所在的外企是很严重的事情。虽然同事们偶尔也有迟到,但好像上司对自己印象更坏,不就是多个一两次吗,他们迟到又不是我带坏的?因此一天下雨自己又迟到了,上司当着同事的面严厉的批评了Tom。Tom本来对上司感觉就不好,好像每次早上到单位他都要习惯的看看表,因此淋得狼狈的Tom一时愤慨向上司发起火来:“你怎么就看着我,和我过不去啊?要是有成见你可以发warning letter(外企通用的警告信,一般发过三次就被解聘的。)!”
  
 我们为Tom感到紧张也压抑,未来可能他和上司之间沟通要出现障碍,也许最终的结局又是他离职这样无奈的结果。
  
 我们中国人自古就有“不患寡而患不均”的大锅饭思想,有难同当,有苦同享的思维在我们很多人的心中潜移默化根深蒂固;同时我们也看到中国古代封建文化的发达,使得人们对那种“说你行你就行”的官场文化过于熟谙,至于官大一级压死人,穿小鞋政治一下下属更是曾经的官场生存哲学,可以说中国人太聪明了。所以我们面对处分、批评时总是很敏感,喜欢探究甚至当面质问:“谁谁怎么没有处理?”“某某也犯错误了怎么处理的?”“他为什么处理那么轻?”等等。
  
 究其原因就是这种平等攀比的思维在做祟,也是对自己所犯错误缺少认识的一种表现,是一种很不诚恳的认错态度。很多职场矛盾就是这么引发的,总感觉是自己受到了不公正待遇,总怕被伤害,总怕上司给小鞋穿,究其原因就是宽以律己,严以待人造成的,这和我们儒家文化中提倡的正好相反。
  
 对同事犯错误、迟到早退、乱丢垃圾等等行为,我们没有帮助纠正的想法,倒是喜欢暗暗记下,以期哪天领导针对我的错误抓住辫子不放,我就举例论证让其难以处分自己。到了自己犯错时,总是暗自侥幸别人好像都没有看见,又混过去了。这是一种对自己要求不严格、素质地下的畸形的职场思想,谁有这种思想,在现代社会中将步履维艰,吃尽败仗。所以我们奉劝这些迷途的年轻人,严于律己,宽以待人,热于助人。这样我们都对自身有着极强的约束,做好自己应做事情和应尽的义务,企业中这些不均衡的东西逐渐也就看不到了。
  
 老板和上司的上司总走直线如之奈何?
  
 王强大学毕业后在这个民企作平面工作已经一年多了,因为老板很

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