做最成功的白领——第三章：职道潜规：谙熟职场生存的哲学
时间:2008年03月02日 作者:冯启 点击:
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面对老板和上司的艰难选择：
你是忠于职守，还是忠于老板或上司？如果你回答说忠于职守，无疑是表明了自己不认同老板或上司，老板和上司只能考虑另行选择一个忠诚度更高的成员来替代你。反之，如果你说忠于老板而不是上司，那么企业很可能忍痛割爱，所有的组织系统无一例外的都只是需要人才而不是奴才。老板如果暗中询问你同事或上司的动向，说还是不说？如果你如实招来，则你的人品是否会大受怀疑，一个出卖朋友的人是不可靠的，从此老板或上司可能就会对你敬而远之。反之，你拒绝实话实说，或者只是敷衍了事的话，则你的忠诚度就会成为问题，没有哪一个老板或上司喜欢不诚实的员工。
笔者当年在一家企业任职市场部经理，一次酒会正酣之时，集团的副总裁神秘兮兮的问我：“如果我和老板都给你工作内容，你先做谁的？”笔者当时不知怎么回答，因为从来没有想过这个问题，无论怎么回答似乎都不完美，都难以立足，这个问题也困惑了我多年。
如果你发现上司对老板不忠：损公肥私，颁布私人法令，抵触老板指令等等。如果你陷入这个困惑的问题的话，你只能考虑以下几个方案，一，报告老板，后果很可能是你的上司比你更重要，老板在上司的狡辨之下只好解聘你以安慰受到伤害的他。二，默不作声，那你就惨了，相信我吧，公司内部包括老板在内的所有动物都知道你看到了什么，大家都在跷首以盼，等待你的行动，然而你却装聋作哑，无论你的老板是何等的愚蠢愚笨，但我敢保证他决不想得到一个聋子哑吧员工。最后一个办法就是你和上司同流合污，可是你忘了，这只是你的一厢情愿，你的上司为了安全起见，会把所有的不轨行为全栽到你的头上。 以上是我们论证了很多职场极有可能出现问题的一些通常的假设，看起来象似抬杠危言耸听，其实细细分析起来还是有道理的。其实有些事情永远都是仁者见仁，智者见智的，可能永远没有准确的答案。在这里我只想说一个未必主流的观点，那就是如果是无伤大雅的问题，可以糊涂过去，老板、上司包括你都会心知肚明，该努力工作还是如初如昔。如果是事关原则问题，则应该向老板负责，对老板忠诚，因为中国人古时就讲滴水之恩涌泉相报的箴训，我们即使不去效仿也应该是拿人薪水为人负责，没有这个道德底线，我们的良知何在？同时我也提醒诸位：人在职场还要学会自保，试想一个连自保能力都没有的人，还有什么能力去发展和奋斗呢？不是我教你学坏，我什么也没乱说，我只是说在道德底线基础上学会自保和生存。
做最成功的白领
如何应对职场酒文化？ 在中国不管是南北差异还是东西之不同，好像都十分注重聚会和酒文化，它成了中国人注重情感和礼仪的一个媒介和象征了，企业也不例外。酒文化已经渗透到了中国很企业的骨髓之中，成了人际关系是否和谐良好的标志了，其实就连一海之隔的毗邻中国的日本，也是酒文化源远流长，下了班的日本职员，只要不是周末直接回家会让老婆误以为人际关系不好，也预示着难以升迁。在中国北方，如果不善于应酬酒文化，可能做官和在企业都难以开展工作。 王静在这个农垦系统的国营企业任职市场部经理工作已经1年多了，虽然很多中层领导也来自招聘，不全出自北大荒的农垦军旅系统，但那种氛围还是让王静难以适应，为此她数次有个离职的念头。最让王静难以适从的除了公司复杂的人际关系之外，就是酒文化了。 公司中层以上领导几乎周周聚会，五天一小聚，十天一大聚，混不上桌的那是不够档次的，本应该在企业文化内部还是荣耀的事情为何成了负担？
如果你发现上司对老板不忠：损公肥私，颁布私人法令，抵触老板指令等等。如果你陷入这个困惑的问题的话，你只能考虑以下几个方案，一，报告老板，后果很可能是你的上司比你更重要，老板在上司的狡辨之下只好解聘你以安慰受到伤害的他。二，默不作声，那你就惨了，相信我吧，公司内部包括老板在内的所有动物都知道你看到了什么，大家都在跷首以盼，等待你的行动，然而你却装聋作哑，无论你的老板是何等的愚蠢愚笨，但我敢保证他决不想得到一个聋子哑吧员工。最后一个办法就是你和上司同流合污，可是你忘了，这只是你的一厢情愿，你的上司为了安全起见，会把所有的不轨行为全栽到你的头上。 以上是我们论证了很多职场极有可能出现问题的一些通常的假设，看起来象似抬杠危言耸听，其实细细分析起来还是有道理的。其实有些事情永远都是仁者见仁，智者见智的，可能永远没有准确的答案。在这里我只想说一个未必主流的观点，那就是如果是无伤大雅的问题，可以糊涂过去，老板、上司包括你都会心知肚明，该努力工作还是如初如昔。如果是事关原则问题，则应该向老板负责，对老板忠诚，因为中国人古时就讲滴水之恩涌泉相报的箴训，我们即使不去效仿也应该是拿人薪水为人负责，没有这个道德底线，我们的良知何在？同时我也提醒诸位：人在职场还要学会自保，试想一个连自保能力都没有的人，还有什么能力去发展和奋斗呢？不是我教你学坏，我什么也没乱说，我只是说在道德底线基础上学会自保和生存。
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如何应对职场酒文化？ 在中国不管是南北差异还是东西之不同，好像都十分注重聚会和酒文化，它成了中国人注重情感和礼仪的一个媒介和象征了，企业也不例外。酒文化已经渗透到了中国很企业的骨髓之中，成了人际关系是否和谐良好的标志了，其实就连一海之隔的毗邻中国的日本，也是酒文化源远流长，下了班的日本职员，只要不是周末直接回家会让老婆误以为人际关系不好，也预示着难以升迁。在中国北方，如果不善于应酬酒文化，可能做官和在企业都难以开展工作。 王静在这个农垦系统的国营企业任职市场部经理工作已经1年多了，虽然很多中层领导也来自招聘，不全出自北大荒的农垦军旅系统，但那种氛围还是让王静难以适应，为此她数次有个离职的念头。最让王静难以适从的除了公司复杂的人际关系之外，就是酒文化了。 公司中层以上领导几乎周周聚会，五天一小聚，十天一大聚，混不上桌的那是不够档次的，本应该在企业文化内部还是荣耀的事情为何成了负担？
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