朱玉童在2007年度中国十大营销盛典上的演说
2007年12月22日，由南方报业传媒集团主办，北京大学光华管理学院企业案例研究中心《北大商业评论》杂志协办的“2007年度中国十大营销盛典”，在深圳大中华喜来登酒店隆重举行。新浪财经全程网络支持。以下为采纳品牌营销顾问机构总经理朱玉童演讲实录：
朱玉童：何老师是我最尊重的老师之一，他举办的《北大商业评论》我每期必读，而且何老师在理论和实践的经验也是很丰富的。第一位的嘉宾李光斗讲的是插位，有的网友说有治疗性功能障碍的功效，他自己很烦恼。我们是采纳品牌营销顾问机构，我们开创了历史的先河。我们喜欢研究微观的小事情、小问题。我觉得这些小事情、小问题更能引起市场的关注。中国市场经济30年以来，最大的问题不是大家不懂得很多的大道理。大道理大家可能听到的最多，最大的问题是在创新领域的创新问题出了问题。比如我们的队伍怎么管？我们到了沃尔玛的超市，怎么样才能卖的火爆？我觉得这才是最重要的问题。
我叫朱玉童，为什么叫这个名字？因为我出生在六一儿童节。这个名字也给我带来很多的好处，认为我至今还是处男。
品牌是生命体，不断的发生着变化。所有的企业都可以向大自然学习。为了生存而竞争是自然界的主导原则，我们应该向生物学家请教。所有的物种追寻生态的规律。在净化中成长或被淘汰。人类是加速净化的趋势。实际上生物净化的趋势胜于一切营销的理论。比如品牌是特殊的生命，具备生命的要素，跟生命很像，几乎是一模一样。很多品牌追寻生物竞争的规律，商业竞争中只留下适合品牌生态的品牌。世界上不会存在一模一样的物种，世界上不会存在一模一样的企业。最长寿的尖端的品牌一定是有利于周边生态环境的品牌。生物的规律一定可以运用在品牌营销上面的。
品牌物种的进化表，最长寿的品牌，就是古老的神话的宗教，它们存活了下来。世界五百强的企业最终能生存下来吗？如果它不能适合整个生态的发展，依然不能存活下来。以前学海尔时髦，现在学海尔时髦吗？不时髦了。中国海尔的成功是中国对家电行业强大的需求锻造了海尔。不同的行业有不同的物种，不同的行业有不同的基因。现在海尔很困难，海尔到了高原期，就是呼吸都很困难。什么原因？不是因为海尔的东西不行了，而是海尔在现在的环境中，老百姓对家电的需求不像80年代、90年代。我记得我姐姐出嫁的年代，把彩电作为嫁妆。啤酒进入中国100多年了，在2000年才形成大的气侯。因为整个啤酒的营销发生了大的变化，是消费者促进了它。这证明我们的企业营销人员要不断的进化，我们的企业营销
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。