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王石的大智慧

时间:2008年01月25日  作者:林景新  点击:   加入收藏   有效营销

 如何在复杂的政商交叉环境中把握好与政府之间的关系,平衡好各种的权力与利益之间的尺度,往往决定了民营企业家以及其背后企业的截然不同的命运:王石及万科稳稳走过了22年,而那些传奇人物周正毅、张荣坤,却最终全部栽倒在复杂的政商关系网之中。而万科的成功,毫无疑问正是得益于创始人王石在这方面的大智慧——
  
 不久前,万科在深圳及广州正式启动了廉租房计划,这个“中低收入人群住宅”项目的动工在为万科赢来众多赞誉的同时,也为其深耕广州市场增加了筹码。
  
 在中国房地产行业,万科绝对算得上一个异数——作为一家民营房地产企业,不仅稳稳走过了风云激荡的22年,而还成为知名度最高的房地产公司;在中国房地产企业的领导者中,王石更是一个特别人物——别人讲利润,他一向只谈企业责任;别人推涨房价,他却反向建设廉租房。
  
 万科今天之成就,离不开王石的智慧。这种智慧不仅是运营企业的能力,更是一种在复杂环境中,准确把握政商关系的大智慧。万科的生存之道,既来自于王石出色的企业运营能力,也来自于王石称之为“不行贿”的理念,以及用国有制造业企业的管理方法建立有效的系统和体制,建立经理人文化、坚持培养经理人团队的成功。
  
 王石大智慧之一能够站在政府角度思考民生,站在社会角度思考企业,有效地将企业发展与社会需求有效融合。
  
  近几年来,全国房地产市场价格的一路走涨。对于中央政府而言,房地产价格已不仅仅是经济问题,更是政治问题。房价一路高涨,民怨日益沸腾。作为卖方市场的把控者,多数房地产商一向看涨不看跌,联手造市挑战政府政策走向、豪言造势影响舆论者大有人在。
  
 而在这种政商对峙的敏感的时刻,王石却向外宣布,万科要用自身的资源,及住宅方面的财力、人力的优势,建解决工薪阶层、中低收入者困难的住房,并着力推行三件体现“企业公民责任”的工作——推广廉租房建设、设立专门用于居民旧村落保护的基金和推进节能环保运动。而第一期、第二期的廉租房建设已经深圳、广州等地开始。万科此举不仅得到政府的高度认可,民众也是多为支持,万科的美誉度再度提升。
  
 国家环保总局副局长潘岳曾经说过:“我们的企业家应该明白,有财富没有责任,有资本没有道德,有地位没有良知,都是残缺不全的社会力量。只有财富和社会责任的结合,才能把一个赚钱机器变成一个富有影响力的阶层,才能够赢得真正的力量和尊重。”
  
 万科的发展源动力,正是来自于王石对社会发展趋势的深刻洞察——在王石眼中,万科不应该只是赚钱的机器,更应该是一家富有影响力的企业,拥有足够的社会力量并赢得足够的尊重,而这正是一家企业在任何复杂环境

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