赵林中：员工才是“宝”
作为诸暨市最大国有控股上市企业的当家人，他却是每天步行上下班。只要时间允许，他出差也基本上坐大巴或是火车。在中国一千多家上市公司的董事长里头，他的个人收入位居倒数第三。但公司成立的特困职工基金会，募集的资金已经超过了150万元。
赵林中：员工才是“宝”
本刊记者 冯盈盈
敦实憨厚，纯朴谦虚，老实巴交，连笑容都浸满真诚，这是每一个接触过赵林中的人共同的印象。就是这样一位连老总架子都没有的人——赵林中，打理富润集团长达20年，带领他的员工创造一个又一个“神话”，在诸暨留下了很多传奇故事。而在这些传奇故事背后，最为众人称道的还是赵林中20年如一日地心系员工。
“不能在员工身上‘开刀’”
一次，一名姓吴的职工患了重病，急需数十万元的医疗费用，赵林中连夜召开集团党、政、工会、团委联席会议，强调“绝不能让一名职工因经济原因失去生命”，最后发动员工捐款30万元，让该职工得到了及时的救治。此事之后，他趁势倡议富润集团成立《特困职工基金会》，至今，内部募集的资金已经超过了150万元。
在富润集团多年激烈的市场商战中，上演着一出出“蛇吞象”的壮举。1992年起，富润集团先后6次兼并了22家濒临破产的国有企业，接收职工9415名、承接债务6亿多元。而后又在很短的时间内，他创造了所有兼并企业的扭亏为盈，让这些企业重新焕发出生机的传奇。最难得的是，在这一系列的行为之后，并没出现一名职工因企业原因被推向社会，更没出现一名上访职工。
现在，一些企业都把离退休人员视为“累赘”，但在赵林中眼里，他们却都是“宝贝”。富润目前共有1500多名离退休职工，公司在每年的中秋和春节都会上门对他们进行慰问。原纺织厂有一位名叫杨桂生的退休工人，一个人住在小山村里，膝下无子女的他又年老多病，需要长期吃药。后来又因原纺织厂的长期亏损，最后连药费都报不出。“富润”兼并这家纺织厂后，赵林中经常派人上门对杨桂生进行慰问，并为他报销医药费。
“你想，他们把自己最好的青春年华献给了国家，国家不应该抛弃他们，企业也不能依靠裁员增加效益。企业增加效益的途径很多，但不能在员工身上‘开刀’。对待他们，一定要充满感情，不能让一个职工因为企业兼并的原因而离开。”赵林中饱含深情地说。
“大蒜式”管理
管理上，赵林中也形成了一套创新的方式。“和而不同”就是他所推崇的经营管理理念，因为现在的富润是由数十家企业组成的一个多元化联合体，不少企业之间存在着较大的差异化，怎么样
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