中国优秀企业的企业家功臣离监狱有多远？
问题是，我们从什么角度讨论这些问题？当时代已经发生改变的时候，我们需要一点新视角了。我个人觉得，从德隆现象，到伊利现象，到创维现象，甚至近来若干上市公司的高管下台，如果我们不是孤立地看，而是把它们当成一个整体去看的时候，会发现这些事件构成了中国企业，特别是民营企业成长历程中一个新的里程碑。
这个里程碑告诉我们，当中国企业成长状大的环境已经发生根本性变化的时候，是政府的正规化，法制化努力，导致那些基础不稳的民营大企业崩盘，而不再是政府的行政干预与权力干预，导致民营企业经营困难。前一段科利华，托普，德隆等一批企业的兴衰，只不过是这一环境变化的一个先兆，接下来，我觉得将会有更多民营大企业面临这一挑战。
从德隆现象，到伊利现象，到创维现象，甚至近来若干上市公司的高管下台这一系列现象的出现，根本问题在于中国一批权谋企业家，企图以中学为本，西学为用的方法来做大做强企业，进而成就自己的一番伟业。德隆现象再一次证明了这种道路是一个死胡同。因为这种现象的背后，是一批企业家在以一种“英雄心态”在改造社会，是一种“与天斗，其乐无穷”的英雄主义心态，英雄主义的心态只有在乱世中才起作用，但在中国走向法制的今天，任何与这种潮流相反的努力，都将注定是个必然的悲剧。
与此形成对比的是王石，作为八十年代的企业家，他一样经历过那个黑白颠倒的年代，但王石选择了什么？
“八十年代搞贸易利润在80%以上，利润高，大家都去搞，结果从80%掉到8%到2%，最后无利可图。后来我做了个计算，把万科1984年至1994年的贸易盈亏相加，结果是负数！于是我得出结论：市场是很公平的。你怎么从暴利赚的钱，你再怎么赔进去。所以当我们进入房地产业时，尽管有些头脑热，有点盲目投资，但我还是把握住了一点，就是房地产不是一个暴利的行业。所以在1992年万科就明确提出，超过25%利润率的房地产项目我们不做。要知道那个时候社会上的说法是低于40%不做，一味追求暴利反而会丧失许多机会。”
在王石这样一个对比下，我想，从德隆现象，到伊利现象，到创维现象，甚至近来若干上市公司的高管下台这一系列现象的出现，还说明了中国民营企业的另一个关口的到来，这就是企业家原罪的代价：原则上，目前大部分企业家都不具备自我忏悔的反省能力，因而，大部分将被时代或时间淘汰。他们有着历史性的贡献
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