国、外、私、港，四资企业成与败
虽然在后来，经常听到很多企业都在讲“以人为本”，其实那不过是一句漂亮的宣传口号而已，落不到实处。
国企给予员工的人文关怀是其他企业无法比拟的。
至今，我仍然怀念和感谢那里人们！
人才培养，造就专业
我原来所在的企业除了幼儿园、小学、中学等基础教育外，还有技工学校、职工中专、职工大学等专业培训机构。每年各分厂、车间都会选拔一批优秀员工进行带薪脱产学习，致力培养人才梯队。新员工（包括大学毕业生）入厂后还有专门的师傅进行传帮带技术指导。此外，工厂经常安排一些专业技术人员赴外地、外省、甚至外国进一步学习深造，或请外国专家来厂进行技术交流。我在职期间，就安排过好几批技术人员分赴日本、德国访问。
人才的储备需要一个完善的、持续的人才保留和培养计划。很多企业不注重现有人才的挖掘、保留和培养，总是想着外来的和尚才会念经。宁愿不断地花钱花时间进行人才招聘和猎头，总以为下一个会更好，殊不知由此带来的人力成本损失无法估量，而且对现有员工的积极性造成很大打击。
在人力资源的利用和优化这一点上，国企和外企要远远优胜于民企和港企。
低薪高福利，无后顾之忧
国营企业虽然工资低廉，却无生老病死后顾之忧，凡事都有“单位”帮助解决。这是当今社会所有“打工者”无限羡慕的。这也就是为什么现在的公务员考试“万人竞过独木桥”的原因之一。在这个人人骑驴找马、随时准备跳槽的现实社会，“低薪高福利”也许是企业留住员工值得考虑的一项薪酬福利政策。
国营企业不乏优秀的专业技术人才，然而，大部分国营企业却未能跟上时代前进的步伐，逐渐被时代淘汰。究其原因，当然有很多很深的历史渊源，比如计划体制的影响、企业包袱太重，三角债务拖累等等，这些历史问题都已逐步得到重视并加以改善。从我个人在几个不同类型的企业工作对比中，还有两点感受颇深。
缺乏市场竞争意识
现在的一些国有企业，无论在基础设施、资金实力、地方扶持，还是在资源倾斜、优惠政策方面，都要远远超过民企、港企和外企。但为什么总是在市场上竞争不过其他企业呢？很大一点，就是国营企业缺乏强烈的市场竞争意识。这一点甚至仍然存在于当今一些赫赫有名的大型国有企业，比如说四大银行。港企、民企基本上不存在这个问题，本身就是在市场经济的汪洋大海中死里逃生的，外企就更不用说了，大浪淘沙、独占鳌头。
由于长期计划经济的喂养，一些大型国企被迫离开组织的怀抱，投身市场后，大都缺乏必须的市场竞争意识和市场竞争能力，犹如一个在笼子里圈养已久的老虎，安逸舒适的日子过惯了，失去了应有的争斗博杀能力，放虎归山后，后果可想而知。
经过多年的磨练，一些国有企业和原来相比，已经有了很大的改善，但在当今这个日益市场化的社会，其市场意识和竞争能力仍然存在很大差距。比如说四大银行，其服务意识和服务质量与外资银行相比仍有明显区别。有一次，亲眼目睹一位顾客在一家国有银行受到了不满意的服务，气得咬牙切齿：“就你们这种服务态度，外资银行进来了，你们早晚得下岗！”
制度僵化、有碍运作
记得还在那家国企工作时，有一年一位高工拿着一份国外的技术交流邀请函，请求组织批准去某国参加国际技术交流会，因为国内仅有这一名代表，颇能为厂争光，厂领导欣然同意。但政审时，发现其邀请函上写着“参加此次技术
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。