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空降职业经理为何兵走麦城?

时间:2008年01月25日  作者:沈坤  点击:   加入收藏   有效营销
arget="_blank">渠道和终端提供完善的服务,所以林家俊决定撇开大户,直接在地级城市招商,省级经销商只限制其做省会城市和所属郊县。出于这样考虑的原因有两个,一是他林家俊可以控制整个渠道,使渠道形成扁平化,缩短了整个渠道的距离;其次经过这大半年时间的磨练,他的营销将士也已经成为食品行业销售的老手了,而且一线队伍也已经壮大到50多人,完全可以将骨干力量派发到全国各地,成立区域办事处,协助经销商开拓市场。 

林家俊对当前的经销商非常了解,就目前整个市场而言,他知道一方面企业为找不到真正具有忠诚度,能符合企业发展战略的经销商,另一方面经销商面对越来越多的掠夺式短期企业避之惟恐不及,他们也在寻找着一家能促使自身发展的优秀企业,这个矛盾也是当前中国市场转型期的一大特征。针对这一情况,林家俊构思了自己的渠道攻略,他想通过与深圳ABC公司的合作,由ABC公司负责对SW的前提营销将士进行封闭式策略营培训,然后由这些

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