巨人上市说明了什么？
时间:2007年12月14日 作者:张德伟 点击:
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link" href="http://www.em-cn.com" target="_blank">营销思维的水平，远远高于其他行业的CEO们，更何况互联网这个整体营销水平很初级的新生市场，史大侠对市场的准确把握和判断，对市场的控制能力都是超级水准的，他仅仅是个企业家，更是一个难得的市场策划专家，这样的人，其成功很少是偶然的，在当今中国商界，还有一位精通策划技术的超级企业家，就是靠农夫山泉一举成功的养生堂老板钟睒睒先生，深藏不露，锐利无比，策划思维，创新思维都是一流的，难能可贵的是他们还是亿万富豪，能把想法，好创意付诸实践，真正让智慧爆发巨大的能量，营销理论界，精明的专家很多，如叶茂中策划，屡创广告globrand.com神话，奥美，麦肯，采纳策划，联众智达，杰信等咨询机构，但作为智囊机构的他们，只能帮助企业某一方面，属于“催化剂”，同策划型企业家比，还有很大的差距，不仅仅在观点上，在企业整体战略的把握和执行上，就明显不如真正的企业家！
因此，对于企业家而言，偶然的成功并不值得骄傲，凭借综合实力，经过完整规划的成功才更有成就感，因为，验证和实践自己的目标与碰巧赶上好机会实现目标的感受是不同的，前者有对趋势把握准确的自豪，而后者只能庆幸多亏**因素才得以成功，据国外权威资料表明，同样的创业型企业，靠机会成功的可能占65%以上，可见，成功多数源于偶然，为什么有二八法则，也许就是如此，成功永远属于少数幸运者，而失败却是大多数创业者的命运归属！
巨人的成功上市，笔者感觉并不突然，像史玉柱，钟睒睒这样的策划型企业家，创新精神是100%的，这种个性十足的企业家更适合创业，创业需要更多的创新元素，需要较高的策划水平，需要深刻的市场感悟能力和市场趋势的判断力，但人无完人，该类型企业家，欠缺的就是严谨的管理能力，只能依赖一个执行能力强CEO来执行他们的计划，综观中国著名企业，很多掌舵人属于保守型，延续逻辑能力很强，缺少创新突破能力，少数属于创业型领导者，张瑞敏，柳传志，马云，牛根生，宁高宁、任正非等当属创新能力强的企业家，但创新与策划综合的企业家，当属史玉柱和钟睒睒，他们即使不当企业家，如果从事咨询业，也一定是最顶级的策划大师，如果这样，企业界就少了两位顶尖综合型企业家，真正企业家的价值要远大于为别人出谋划策的智者的！
但凡成功者，都有强烈的自我成功情节，就是把自己当成所有人成功的模版，大力传播，实际上，成功根本没有方程式，所谓的模式，不过是阶段性总结而言已，行业经验固然重要，但经验只能维持现状，维持生存，想发展壮大，还需要强大的创新精神，什么商人最可怕？善于研究你的人最可怕
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