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谁酿的苦果?——商战之悲哀

时间:2007年12月14日  作者:郭偎江  点击:   加入收藏   有效营销
nk">渠道精耕、终端为王的渠道概念。老马怎么能不动心呢?想想自己那个独吞梦,老马感觉不远了。经过与厂家代表几次长谈之后,按照厂家的指示,老马准备精耕细作了。老马把这个想法美滋滋地和老婆说了一下,没想到老婆却不怎么赞同,老婆的观点就是现在已经很好,为什么还要投入呢?再说了,卖个破雪糕,也不值得那么大张旗鼓啊。听老婆这么一说老马有点犯愁,可自己实在想做,就只好软磨硬泡求老婆支持了,但老婆就是不同意。老马最后只有请A品牌出马了。不愧是大品牌,几个例子举下来,几个公司原则说下来,老马夫人就同意了,但有点勉强。老婆一同意,老马马上开干,买了十多台冰柜,投放到了最好的口岸,多请了两个人,一个负责售点维护与开发,一个加强送货效率。这一招真的很管用,加上A品牌那几个畅销产品的推动,老马这一年的营业额迅速扩大,竞争对手则是惨淡经营。虽然说老马年终盘点时发现,自己还是没有把手里的其他几个牌子做好,但老马手里的大品牌让老马有了很大的底气,也让那几个地方小品牌老实了不少,那几个牌子也没敢把老马怎么样。老马很高兴,老马夫人也很高兴,暴脾气改了不少。
  
 2002年,另一个全国大品牌B也是慕名而至,加盟了老马的事业,同样给老马送来了几个不错的产品,给老马的事业蒙上了更光辉的色彩。手握A、B两个大品牌,老马感觉到了无上的光荣。根据自己的发展需求,扩建了库房,填了辆新车,为长远打算。年初的时候,A品牌建议老马从厂家多买点冰柜,意图是老马在终端投入上要更加激进一些,未来竞争就在终端,随风倒的二批是不可靠的,厂家给出的条件其实非常优厚,只要老马买到一定数量,公司可以考虑直接投放同等数量的免费冰柜来运作,老马是受到了诱惑,但老婆想买房子,说什么也不同意,老马也没有什么好办法来解决,最后就眼看着大块的肥肉丢掉了。除了冰柜支持以外,A品牌还建议老马停止与其他经销商相互调货的行为,把自己手中的品牌优势与网络优势结合起来,加强一下配送访销能力,一举拿下60%以上的市场网络,未来就稳妥了。这一点上,老马觉得和自己的独吞梦比较吻合,就答应了下来。老马的冰柜是买了,可买的是B厂家的,这让A厂家的销售人员很不满意。B厂家的理由是你既然已经有A厂家的冰柜,我们B厂家同样是全国性大品牌,你老马肯定也要买,否则我们会考虑寻找新经销商。至于A品牌的第二个建议,老马执行了一个来月,可总有那么一两个

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