马云和他的千万富翁生产线
阿里巴巴董事局主席马云“长得很有意思”———其身高五尺不足，算不得伟岸，面相紧凑，其貌不扬，然而从批评亚马逊、小看eBay，到大凡是热闹的场所———譬如央视的《新闻会客厅》、《财富人生》，甚至是商业选秀节目《赢在中国》———我们都能看到马云的身影，听到马云的声音。从这一点上来说，马云和娱乐圈大嘴宋祖德颇有相似之处。
马云和宋祖德不同的是，宋祖德以披露明星隐私为己任，做事损人不利己；而马云虽常以骂人为乐事，但却不断提出譬如“yes理论”、“懒人理论”、“唐僧团队理论”等创新商业理论，可谓有破有立。在一次和北大学生的交流创业经验的讲演中，马云把最辛酸的过往说得天花乱坠，4万余听众仿似吃了伟哥般兴奋，阿里巴巴的同事却泪花潸然……从某种意义上来说，马云的形象，已经颠覆了俊美的百度李彦宏、盛大唐骏在国人心中形成的“总裁代言人”思维定式，难怪其不讳宣称“长相和智慧成反比”。
除了善于言词炒作之外，冒进而狂妄的草莽英雄形象也成为贴在马云脊背上的商标。
2003年5月，马云宣布推出基于C2C模式（消费者与消费者之间的电子商务）的淘宝网，做这个决策的最核心理由只是因为eBay做得太好，而国内的易趣却又做得太差。马云此举，让其老友、原8848董事长王峻涛都替他捏了一把汗，因为，“这毕竟是两个不同的领域”。
而事实却是，淘宝网推出两个月后，阿里巴巴在Alex排名是8000位；3个月后，淘宝网跃升至2000名；一年后，淘宝网爬到了第41名……
2005年8月，阿里巴巴成功收购雅虎中国；2006年，淘宝全年交易总额突破169亿元，超过沃尔玛中国的99.3亿元。这一数字，使得长期困扰的中国商界的三大问题得以解决：一是C2C为主体的在线交易，在国内是否值得看好？二是在终端为王的时代，沃尔玛这样的巨无霸是否不可战胜？三是当企业规模越来越大时，最小的商业单元———个体是否还有力量？
答案是肯定的。马云的成功，与其说是新经济的胜利，不如说是草莽的胜利；与其说是英雄的胜利，不如说是机会洞察者的胜利。
如今的马云，早已被国外媒体冠以Mr.internet的头衔。而就在前两天———2007年9月16日，马云宣称阿里巴巴将在今年四季度完成香港上市，是时，公司将大批量生产出千万富翁。
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。