张默闻：英雄创造历史
时间:2007年12月14日 作者:《广告主》 班丽婵 点击:
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，把需求成为企业一切经营活动和管理活动的准则，而看似很虚的企业文化如何在真正的市场端体现，张默闻一直都在痛苦思索。 众所周知，非处方药的营销必须抓住两端：一端是广告；另一端是渠道和终端，而这两端必须能够协调作战，向市场发出同一个声音。这需要强有力的市场支持，他们做到了。 针对经销商、销售团队、品牌塑造、甚至细到产品包装的六大策略战役开始打响，一声令下，三军齐动，重塑金鸡胶囊“中国妇科用药第一品牌”！ 他的团队在极短的时间里整合了所有广告，整合经销商队伍，强大的促销行动有条不紊地进行着。强大的执行能力你根本无法想象，在去年5月份发动的战役，不到半年的时间，几乎所有的药店都能够看到金鸡胶囊，金鸡胶囊广告妇幼皆知。 金鸡胶囊2006战果辉煌，销售比去年同期增长高达100%的幅度。 这看似不可能完成的任务竟然都让张默闻和他们的战友办到了！ AOBO不可替代的领军人物 按照现代人力资源的学说，在一个组织里的人都不是不可替代的，只有这种不可替代才保证了组织的正常运转。而张默闻却被评为AOBO第一个“不可替代的领军人物”，这足以证明张默闻在企业里的价值。 2000年刚满26岁的张默闻作为特殊策略人进入AOBO，一呆就是8年，公司的每一条广告语、每一件广告作品和文化刊物都与他有关，他见证了企业的整个营销的成长过程。 提起AOBO，张默闻充满了感情，“AOBO创建于1970年11月30日，走过了30多年辉煌的发展历程，现已发展成为在纽约证券交易所挂牌上市的全球跨国经营的控股公司（NYSE: AOB），是世界植物药的领跑者”。他激动地拿出在纽交所上市时敲钟的照片说：“2001年AOBO通过收购重组中国公司，开始把市场触角伸向中国，到2007年完成了一系列并购重组。广西灵峰的并购非常成功。” 张默闻现在手头的重点工作主要有三项：一是树立AOBO在美国的形象；二是建立公司药品的品牌；第三是把企业品牌打造成一个具有社会责任感的品牌。他认为一个品牌的传播不是光借助广告喊出去，而是应该真正地种在消费者的心里，通过一系列的活动和口口相传去建立品牌的吸引力。
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