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癫狂史玉柱

时间:2007年12月14日  作者:商界评论 李彤  点击:   加入收藏   有效营销
>零售商组成(包括咖啡馆、软件屋、超市、书店、报刊亭及便利店),而由巨人负担工资的专职市场营销人员仅有50名。零售商付给巨人的款项被作为“预收款”,购卡玩家上网向自己的账号充值后,相应的款项转为“递延收入”。直到玩家消费了这些金额,巨人方面才可确认营业收入。在这样的模式下,巨人不仅没有让无数企业头痛的应收账款,反而可以将玩家庞大的预付款存进银行吃利息!
     巨人通过零售网络销售游戏卡,扣除0.7%的销售费用外其他全部收入归巨人公司,没有留任何应收账尾巴。当玩家购买虚拟装备之后,相应的款项才被公司确认为收入。
    《招股说明书》显示,2007年前六个月巨人网游的直接成本仅占销售收入的10%。其中近一半是营业税(这可能是全中国企业界仅有的现象),另一半是直接人工成本和设备维护费、网络接入费、折旧及无形资产摊销等。也就是说,巨人2007上半年毛利润率超过了90%!从下图可能看到,巨人的总收入增长线几乎与毛利润增长线重合,这样的企业世间少见。
 
     毛利润减研发费用、市场营销费和管理费用三项及所得税就是公司的净利润。巨人的三项费用总和在2006年和2007上半年分别为1.2亿元和1.1亿元。研发费用的峰值出现2006年,数额达1480万元。营销费用一直是巨人的重头,仅2007年前六个月即达7182万元。
 对享受免除所得税待遇的巨人来说,扣除三项费用后基本就是净利润了。
 
     与其他老牌网游不同,《征途》的装备不是玩家自己“玩出来的”,也不是由运营商直接出售,而是卖材料。一套装备12件,包括衣服、头盔、盾牌、鞋子等。玩家付款越多材料的级别越高,一套平平常常的装备花出玩家几万块不过是小菜一碟。据一位资深玩家计算,全部用顶级材料打造的装备可以买部5系宝马!
     《征途》打着免费的旗号招揽玩家,但玩家是来享受游戏乐趣的,如果不花钱买装备,在虚拟世界中只能充当被无情宰杀的角色,毫无人格、自尊和乐趣可言。买了装备和道具并不意味着万事大吉,这些虚拟物品居然都是有使用寿命的:一件衬衫只能穿30天,期满后玩家不可能光膀子吧?一剂药只可服用一次,连一把剑都是有使用期限的!于是,玩家像染上毒瘾,鬼使神差地一再给《征途》送钱!另外,如果某一玩家连续90天没有上线登录,他的许多装备也会“过期”了。《征途》就好比一个饭店,免费进入,但吃东西或接受任何服务都要付费,你不消费在店堂里坐一坐都不可以。
   这样一架纯粹的印钞机居然还以“高科技企业”、“软件开发企业”等身份享受着15%的所得税率和“两免、三减半”的优惠。也就是说,2006年至2008年度免税,2009至2011三个年度仅需支付7.5%的所得税!
  
 点评
      前些时,房地产商的暴富让人侧目。哀叹利润比剃刀片还薄的海尔们终于也动身去圈地造城了。而史玉柱财富的暴涨又让房地产商们无地自容:花几十亿竞标拿地、尽可能长时间地屯地、建好房后再捂盘和政府斗法,几年下来才能摘取丰硕的果实。而史玉柱通过一款网络游戏获得200多亿元财富只用了不到三年时间!
  
 巨人挑战了什么?
    

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