罗家德：中国人管理的社会学解读
时间:2007年12月14日 作者:商界评论 点击:
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是发展诚实文化，养成信息公开的习惯。中国企业中最常有的问题就是老板雅好帝王之术，天威难测，但也会造成信息不公开而谣言四起。所以公司要有良好的保密制度，依机密等级发布相关消息给适当的经理人，能公开的尽量公开，将谣言减少到最低，争取员工的信任。
二是发展慈善文化，多一份感激少一份批评。最好的方式就是大家“凭着善心说善言”，这种善心有赖于公司中员工能有慈善之心，经常感恩，少有毒念。所以鼓励公司员工做社会义工，不但是善尽企业社会责任的方法，也是建立员工慈善之念的方法。
罗家德教授认为：中国人固然在变，但我们又不可能将中国人的基因一夜之间彻底改变，所以这些传统中国社会的特质依然清晰地反映在我们的生活之中，反映在我们的经济行为之上，中国人的管理智能并不全然是过时的，在新时代中，可以找到它的新义。
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