黑霸经理人，你能走多远？

　　当然，大家注意，及时的系统化管理，并不是指一个企业一开始就如此规范和系统。及时是指企业发展到一定时期及时采用系统化管理。如果不到时候，系统化管理将会把企业管死。　　

　　七、招聘关键员工要调查背景　　

　　招聘时做好经理人职业背景调查，对那些有过此类行为的经理人不予录用，或慎重录用。企业可以委托专业的背景调查机构，进行职业背景调查。其实做到一定层面，圈子很小，一了解全清楚。关键是很多企业不去了解，或者了解了不够详细，或者了解时关注点不一样，甚至是了解人专业水准不够或者职业操守不行，把好的经理人拒之门外了，把不好的经理人引狼入室。历史上就有“廉颇老矣”之冤案。　　  

　　黑霸经理人，员工痛恨，老板担心，对企业危害甚大。一旦形成后，那么该如何清除呢？ 　　

　　首先，不要姑息，不要怕　　

　　老板应该认识到：这种现象不能持久，应该必须彻底根除，不能参杂个人的感情，应该以企业大局为重，尤其不应抱有侥幸心理，以为这种情况随企业发展会自行消失。也不要相信真诚会感化黑霸经理人，因为这类经理人大多是性格使然，是人的本性在没有外在的组织约束时逐步形成的。　　

　　无论黑霸

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