四大铁窗企业家
时间:2007年12月14日 作者:荣振环 点击:
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出走，这造成他与企业职业经理人之间太多的内耗，给企业的人才以及战略的执行和实施带来很大的影响，造成巨大的直接和间接损失。
我们从陆强华事件就可以看出，老板的心胸一定要宽广，一定要有容人之量，否则你会为蝇头小利遭致更大的损失。想想那么多高层都跳到了TCL、高路华等竞争对手那里，并且都有不俗的战绩，可见老黄在性格上存在严重的缺陷，至少应该像TCL的李东升学习，人家可是企业发展好功劳然给属下，自己退后，企业出现问题第一个站出来承担责任。这样的人才适合做大老板。
毕竟人与人之间是有差异的，能够扮演一个磁铁，用一种力量把他们吸引过来，共同工作形成强大的合力，才会发挥企业强大的竞争力。正所谓团结的力量牢不可破，力量的团结无坚不摧。
人才的分裂导致老黄今天的结局。为什么这么说呢？因为至今没人知道是谁检举了老黄。因为有太多人有检举的可能。这不是说他是无辜的或是没有罪，尽管是民营企业，但是是上市公司，你私自那上市的公司的钱用于投资更好的项目就叫盗用，是违法操作。不可否认，这肯定不是第一次，这5000多万对于黄老板还不至于冒险。只是以前操作完了就会补上，没人追究就过去了，反正管财务的是自己人，总玩这种游戏终会玩火自焚。这种暗箱操作一旦被洞悉、被内幕人揭露，对于黄个人以及整个创维的打击都是致命的。
所以，老黄的手法是监守自盗，作为上市公司，股民把钱交给你去经营，你就努力把企业经营好，在市场上回报中小股东就行了，这是你的职责。然后你拿钱去投资，无异于牺牲股东的利益，中饱私囊、谋取个人利益，等待你的也是你该有的惩罚！ 总之，通过简要回顾一下四个典型的铁窗企业家，我们似乎更应该思考企业家的含义。 企业家的背后不仅企业家个人，还有若干个小家，最后上升到整个国家。 把自己的家放前面，把别人的家和国家放后面，这没什么，做人吗。 但是为了自己的家而不惜损害他人的家甚至国家的利益，那就只能成为栖身于班房的“企业家”。 17大中重点强调了党与腐败“水火不相容”！我想是不是企业高管也得响应17大的号召，开始重新思考了。 欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：荣振环：以创意营销见长。多家企业营销顾问，多家媒体杂志专栏作家和撰稿人。智慧营销思考者和爱好者，多年研究中国式营销，善于发散联想
我们从陆强华事件就可以看出，老板的心胸一定要宽广，一定要有容人之量，否则你会为蝇头小利遭致更大的损失。想想那么多高层都跳到了TCL、高路华等竞争对手那里，并且都有不俗的战绩，可见老黄在性格上存在严重的缺陷，至少应该像TCL的李东升学习，人家可是企业发展好功劳然给属下，自己退后，企业出现问题第一个站出来承担责任。这样的人才适合做大老板。
毕竟人与人之间是有差异的，能够扮演一个磁铁，用一种力量把他们吸引过来，共同工作形成强大的合力，才会发挥企业强大的竞争力。正所谓团结的力量牢不可破，力量的团结无坚不摧。
人才的分裂导致老黄今天的结局。为什么这么说呢？因为至今没人知道是谁检举了老黄。因为有太多人有检举的可能。这不是说他是无辜的或是没有罪，尽管是民营企业，但是是上市公司，你私自那上市的公司的钱用于投资更好的项目就叫盗用，是违法操作。不可否认，这肯定不是第一次，这5000多万对于黄老板还不至于冒险。只是以前操作完了就会补上，没人追究就过去了，反正管财务的是自己人，总玩这种游戏终会玩火自焚。这种暗箱操作一旦被洞悉、被内幕人揭露，对于黄个人以及整个创维的打击都是致命的。
所以，老黄的手法是监守自盗，作为上市公司，股民把钱交给你去经营，你就努力把企业经营好，在市场上回报中小股东就行了，这是你的职责。然后你拿钱去投资，无异于牺牲股东的利益，中饱私囊、谋取个人利益，等待你的也是你该有的惩罚！ 总之，通过简要回顾一下四个典型的铁窗企业家，我们似乎更应该思考企业家的含义。 企业家的背后不仅企业家个人，还有若干个小家，最后上升到整个国家。 把自己的家放前面，把别人的家和国家放后面，这没什么，做人吗。 但是为了自己的家而不惜损害他人的家甚至国家的利益，那就只能成为栖身于班房的“企业家”。 17大中重点强调了党与腐败“水火不相容”！我想是不是企业高管也得响应17大的号召，开始重新思考了。 欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：荣振环：以创意营销见长。多家企业营销顾问，多家媒体杂志专栏作家和撰稿人。智慧营销思考者和爱好者，多年研究中国式营销，善于发散联想
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