“非常式”经营：潘佩聪
时间:2007年10月22日 作者:王新业 点击:
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为了在新的环境中突破“瓶颈”获得快速发展，潘佩聪还进行了一些新的探索：实现产权社会化和多元化，并且从理性的高度真正避免随意管理，实现“人治”向“法治”的转变，注重发挥董事会、监事会等决策机构和监督机构的作用，逐步实现管理专业化。 细节决定命运。正是潘佩聪扬长避短的经营策略，使得挺宇集团的销售业绩不断攀升，知名度也不断的提升。 一个“倔强”的女人，正在“快乐”中透着自信的美。她说：“创业容易守业难，你别看我现在是站在巨人的肩膀上，实际上并不好站，随时都面临新的挑战和新的危机每天如履薄冰。要有危机意识是最重要的。整个企业的运行框架很合理，效果是公司里人与人之间相处得十分和谐，和谐美一直是我所追求的。对员工如此，对家人也是如此，我就是以这样的一种追求来处理家庭和工作上的所有事务。” 作者：王新业，邮箱：jack_5151@sina.com
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