职业生涯:小心掉入“非常高位”陷阱

时间:2007年10月22日  作者:景素奇  点击:   加入收藏   有效营销

  人的组织属性当中,有一个重要属性就是“自知”——自己要清楚自己能够做什么,能够做好什么,哪些是超出自己能力的。当企业组织把自己强行安排在“非常高位”时,应该坚辞拒绝,而不是盲目高兴。曹丕被曹操立为太子时,回家后激动地拉着未来的老岳丈说:“你不知道今天我心里有多高兴啊!”倒是他的未婚夫人说:“你不应该高兴,你应该感到沉重才是。重担行将落在你的肩上,该有多重,你应该感到有压力。”只有那些实力不够者被提到“非常高位”时才会感觉到兴奋,兴奋之余是过把瘾,过把瘾后无所适从,无能为力,所以“非常高位”是害人的。尤其民企人力资源十分缺乏,而且又发展快速,往往使很多人都步入了“非常高位”,又从“非常高位”上跌落。“要想升职快,就到民企来”,结果是民营企业把根本不够经理人资格者提拔到经理人的岗位,结果害了一批人。  

  比“非常高薪”更害人的是“非常高位”!因为它通常是偶然的,短暂的,但后遗症却是长期甚至致命的,而且只能自己承担……  

  我曾经在《中外管理》我的专栏里探析了“非常高薪”害苦经理人的问题。而近来在实际猎头顾问工作中却发现:比“非常高薪”更害人的是“非常高位”!于是提笔写就此文,希望引起那些图谋“非常高位”者、端坐“非常高位”者,及曾经“非常高位”者的思考、警觉。

  29岁集团总裁的沉浮  

  所谓“非常高位”,就是在企业中的职位远远高于其实力者,从人力资源的角度讲就是人职不匹配,或说人事不相宜。  

  最近媒体爆炒张伯宏。因为他出生于1988年,却以百万年薪出任某一公司CEO,刷新了“80后”们任高职的纪录。之所以出现这种特殊现象,一般都是企业特殊运营阶段的特殊需要,于是年纪轻轻就被幕后的投资人推到了本不该出现的“危险”前台。我做猎头工作的原因,能经常听到或接触这些传奇人物,和这些“过眼英雄”聊天的过程中发现了众多共性的东西。  

  不只是浮躁的网络公司,传统行业也有这样的故事。下面出场的是一位29岁就出任一著名集团公司CEO的青年。  

  这位青年才俊,应该说资质、禀赋都是上乘的,从外在形象到内在气质都非常好。本科是国内名牌,硕士是国际名牌,毕业后进入名牌企业,又跳槽到另一名牌企业做子公司副总,然后用一年时间就从副总到总经理、到集团副总裁、再到集团总裁。但随后,只在集团总裁的职位上做了半年,便落了下来。这家公司到今天依旧蓬勃发展,然而这位曾经最年轻的集团总裁,在此后三四年时间里却一路下滑,一直滑落到公司一个次要部门经理的岗位上。  

  我对他说:“许多和你一样的同龄人,也许终其一生都不会有你如此的高位,和今天你拥有的财富。你对今后的职业

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