真正的职业经理人是大英雄
时间:2007年10月22日 作者:许光明 点击:
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再看《亮剑》，几个朋友议论什么是真正的职业军人，真正的职业军人应该是以赢得战争胜利为自己终极乃至终身奋斗目标，而不是靠赢取战争胜利为工具谋取个人私利的人。李云龙就是这样一个以战胜对手为终极目标真正的职业军人，并且因为其职业的追求而赢得自己团队、友军甚至对手的尊重的人。商场与战场，目睹很多“职业经理人”败走麦城，甚至有的“职业经理人”刚空降落地就遭地方游击队狙击身亡的事实，笔者一方面为企业而痛心，同时更为那些“职业经理们”挽惜。
通俗来说或者从结果角度来说，这些“职业经理人”都是不成功的，不能称作真正的职业经理人，那么什么才是真正的职业经理人呢？
职业经理人的概念目前仍没有一个权威的定义，一般认为职业经理人和岗位职业化是同一个趋势，根据这个前提那么职业经理人至少应该是在某个专业上受过系统的知识培训，拥有很深的技能积累，并且在这个方面具有独到见解的人。笔者前期所经历的企业也不断地引进过多位各领域的职业经理人，这其中有业绩十分突出的，当然更多是失败的。详细研究其中的成败得失关键并不在专业知识与能力方面，决定其成败的关键在于职业道德方面。给笔者留下深刻印象的是一位来自台湾的职业经理人，其在企业“执政”的两年里在多方面进行了改革，虽然有些创新高出了企业所处行业的发展
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