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中国电气品牌高度的思维——访电气品牌专家薛华

时间:2007年09月18日  作者:肖吉德 薛华  点击:   加入收藏   有效营销
业的卡特彼勒的比较可以推断这种可能性。卡特彼勒以50.59亿美元的品牌价值居2007年“全球最有价值品牌100强”第66位,以415亿美元的销售收入居全球500强第151位,比ABB相比有较大的规模优势,但2007年第二季度的业绩ABB一点也不逊色。2007年第二季度卡特彼勒的销售收入为113.56亿美元,净利润为8.23亿美元,8月8日公司市值为517.1亿美元,而ABB的分别为71.43亿美元、7.29亿美元和546.4亿美元,ABB在规模上小一点,但盈利能力和市值都超过了卡特彼勒。以ABB所处的业务领域的发展前景,再加上ABB在这个领域中的地位和持续发展,不出意外的话,ABB进入“全球最有价值品牌100强”应不需要太长的时间。
  
 拥有170多年历史的施耐德电气早在1891就开始进军当时新兴的电力市场,1999年5月正式命名为施耐德电气明确了专业致力于电气领域。今天的施耐德电气作为全球电力与控制专家,特别是在低压电器领域是全球的绝对第一品牌,和西门子、ABB一起成为全球电气领域的3大巨头。施耐德电气的强劲成长是以在电气领域的成功收购为前提的,旗下三大标志性品牌TE电器、美商实快电力和梅兰日兰均来自1988年、1991年和1992年的三次战略并购。目前施耐德电气在全球拥有70多个专家品牌和本地品牌,如法国的Alombard 、亚洲的Clipsal等。所有品牌均服从于施耐德电气全球三大品牌,并在其统帅下发挥作用。在区域市场竞争中,他们的作用更像航母战斗群中的巡洋舰、护卫舰、驱逐舰,乃至潜艇。在2007年全球500强中,施耐德电气以172亿美元的销售收入居第426位,而其9.54%的利润率在11家电气500强企业中仅次于GE。近年来的施耐德电气发展相当强劲,销售收入从2003年的88亿欧元快速上升到2006年的137亿欧元,2007年上半年销售收入同比增长25%达到82.54亿欧元。施耐德电气在2007年全球500强里的排名比上一届跃升了53名,今后数年肯定还会有大的上升,将成为“全球最有价值品牌100强”的潜在竞争者。
  
 其他的几家500强中的电气品牌也各有自己的独到之处。有近90年历史的三菱电机始终致力于尖端技术及专门知识的研究开发活动。霍尼韦尔是世界最大多元化、高科技的先进制造集团之一。成立于1890年的艾默生电气是技术与工程领域的全球领袖,是全球500强中的长青树,以201亿美元的销售收入居2007年全球500强第350位,截止2007年6月30日一季度的销售收入同比增长13%为58.74亿美元,净利润同比增长18%为5.74亿美元。全球最大的民用核技术和第三大输配电供应商阿海珐以142亿美元的销售收入居2006年全球500强第483位,但这一届没能达到148.8亿美元的500强入围标准。
  

  
 从以上的分析基本可看出,全球的电气品牌集中度高,欧洲、美国、日本几个地区的数家大公司在支配着全球的主要电气市场,并且保持相当的稳定度,继续向更高的集中度发展。当然还有一批全球性的专业电气公司和一批地区性的电气品牌也有较好的生存空间。ABB、西门子、施耐德电气等一批经过100多年发展积累的强势电气品牌已在全球的每一个区域建立了坚实的市场基础,一批后进的发展中国家电气品牌要突破她们在全球看似坚不可摧的市场壁垒要付出的代价不可估量。但这种机会还是有的,如中国、印度等后起的巨大新兴电气市场给了当地的电气品牌成长为全球杰出电气品牌的条件,在新兴的如风能和太阳能等电气市场上突围的成功率就更高了。



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