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乔布斯的世界

时间:2007年09月18日  作者:商界评论 王育琨  点击:   加入收藏   有效营销
。他曾经表示:“我愿意用自己享受的一切高科技,换取与苏格拉底共度一下午的机会。”这不是说说而已。
  
   乔布斯的生母是一名年轻的未婚妈妈。由于非婚生子女在当时为社会所不齿,于是她决定把乔布斯送人。一对工薪夫妇收养了乔布斯。被弃养的烙印,深深地触动了少年的乔布斯的灵魂深处。让他在很小的时候,就开始追问:我是谁?我有什么价值?我来这个世界干什么?人的最大无知,是对人生的无知,对生死的无知。归根到底,是对自心的无知。有些人一辈子过去了,也没想到要弄清楚这个问题。而小小的乔布斯,少年时就开始内在自觉形成,甚是少见。
  
   17岁那年,记不得什么书上的一段话对他产生了强烈的震撼:“如果你把每一天都当作生命的最后一天过,总有一天你的假设会成为现实。”乔布斯记住了这句话。从那时起,他每天早晨都对着镜子扪心自问:假如今天是我生命中的最后一天,我还会去做今天要做的事吗?这件事真值得我去为它投放激情吗?在这样不懈的追问中,乔布斯很早就得以逃脱了“畏惧失去”这个人生的最大陷阱。
  
   乔布斯看上去总是那么精力充沛,总是在他关注的领域探微知著提出很高而又能够实现的标杆,总是能够照亮他的团队和世界。原因就在于他发自少年的内心自觉:生命是短暂的,不久以后我们都将走到尽头,这就是现实。
  
   对生死和人生的思考,最终使他皈依佛法,跟着大野考宾这个日本人修习禅宗,并成为素食主义者。佛教内在“责任自觉”和“空中妙有”的教义,以及那本体、本然与本真的思维层次,对乔布斯特质的淬炼发生了直接影响。
  
   一如山姆·沃尔顿、比尔·盖茨、亨利·福特、稻盛和夫等伟大企业家,乔布斯有着双重性格。作为CEO的乔布斯,有着嫉恶如仇的火爆脾气,到处是一竿子到底的不近人情。以至于没有人敢跟他乘坐同一趟电梯,以防一言不合被炒了鱿鱼。可是作为佛教徒的乔布斯,心静、气静、神静,理亦静。那束创造惊喜“小物件”的通明心思,让他平添了几份“转物而不被物转,转事而不被事转,转人而不为人转”的定力。iPhone的上市,是我们透视乔布斯心底通明处的最新例证。
  
   几年前,美国国家健康学会的技术负责人,曾希望说服乔布斯去开发一款类似Tablet PC的平板电脑。乔布斯坦率拒绝了对方的要求。乔布斯认为这不是一个大市场。相对于每年销量两亿台的个人电脑市场,平板电脑以万台为计量单位的年销量并不足取。健康学会的人又建议他去开发黑莓一类的产品。乔布斯亦不以为然:这是另一个细分市场。他明确看到了电脑和电话的融合将是一个潮流,但黑莓不是这个趋势的一部分。乔布斯非常认真的揭开了他对未来手机的预期:一款可以装在衣服口袋里,并比电脑、手机独立存在时都更好的产品。
  
   谈话还有许多细节不为人知。但是从乔布斯不作准备的这种自然流露中,我们可以看出乔布斯的本体、本然、本真的思维特质。
  
   本体视角:个人和企业的使命与责任自觉。“空中妙有”的信条,让乔布斯醉心于承载无数“空性”的“妙有”。那些承载的“空性”越多,越具备大众市场特质的“小物件”,就越能激发他的本能直觉和想象。正是由于这种直觉,他能够率先造出第一台个人电脑,能够制造出销量过亿台的iPod,能够创造出势将搅动世界秩序的iPhone。这是一种本体视角的思维,是商业活动的出发点。
  
   本然视角:人人生活在一个系统中,需要伙伴帮助,也要帮助别人。乔布斯并不是着眼自己能否解决技术难题,而是放眼相关行业看是否有相关的技术突破。苹果所有的产品,都是与相关行业的顶尖公司进行合作,就是这个道理。一件产品受制于许多行业技术进步的现状。其他行业的一些具体的技术障碍,将影响本行业的产品的性能。医疗与绘图行业的本质规定性,现有的技术还很难突破

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