黄巧灵：政商之间
时间:2007年09月18日 作者:商界评论 周攀峰 周云成 点击:
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尽管做错了事，只要用十二分的努力，仍可以把损失降到最低，甚至可以创造新的价值。通过奥轮的项目，银行等机构对宋城的了解更深了，也使我们在后来的休博会项目中得到了更多的支持。
黄巧灵自省二：“贸然”开发龙泉山
2002年4月4日晚，《焦点访谈》曝光了宋城龙泉山项目中的环境保护问题。事后,龙泉山项目被叫停。
开发之前,宋城集团曾与地方政府签定协议,环保等手续请地方政府代办。而习惯了特事特办、边干边办的宋城集团，则开始施工。项目被叫停之后，黄巧灵的环保意识与程序意识被深深地触动了。
当年,宋城集团在铺设龙泉山游步道时,凡是直径在5厘米以上的小树,都要在15厘米厚的石板上凿出一个个大洞,让树木健康成长,整个游步道的开拓充满环保意识,与凤阳山自然环境融为一体。宋城集团旅游开发的精品意识缓冲了开发与保护的矛盾。
失误之悟：现在看来，开发热情的确不能代替程序。但坏事变好事，龙泉山这个曾因环境保护问题被曝光的项目最终成了当地最大的生态旅游项目。
黄巧灵自省三：“躁动”下投资杭州湾大桥
杭州湾跨海大桥是世界第一跨海大桥。宋城集团持股17.3%，是最大的民企投资方。
作为第一大民营股东，宋城习惯了快速决策、快速行动。但是，在进入杭州湾大桥的项目之后，宋城才发现，自己在项目的具体进展中很少有发言权。黄巧灵看好海上观光平台，提出了建设个性酒店的计划，也只得到了一句“环保问题可能很难处理”的敷衍。权衡利弊，黄巧灵从这一项目中撤退。
失误之悟：至今我仍认为杭州湾大桥是好项目。但在合作对象的选择上，国有企业对国有企业，民营企业对民营企业也许是更好的选择。更何况，一个企业当有所为有所不为。在没有选定自己最钟情的项目之前，要经得起诱惑。
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