黄巧灵：政商之间

街私人酒店等房产收入；五是建旅游高等院校。
　 
　　　从这“五道防线”来看，此时，黄巧灵已经把注意力转到了休闲旅游上来，他开始注重景区的休闲度假功能。
　 
　　　1999年，宋城率先喊出了“景观地产”的概念。一般房地产的容积率为80%，别墅为40%，杭州乐园的天城房产的容积率却低于8%。由于天城房产充分依托杭州乐园数百亩草坪，上千亩水面和100多项体育娱乐设施，天城房产一年中就出售了5万平方米中的90%。杭州乐园附近的其他房地产价格只有1800元/平方米时，乐园内的价格却已经是3800元了。
　 
　　　经过两年的经营，杭州乐园从房地产上已经收回了投资的70％～80％。另外，土地的增值很快，还可继续开发房地产，资产的存量很大。杭州乐园最初土地出让价只有8万元一亩，现在则高达百万元。可以肯定，如果没有杭州乐园，土地虽然也会增值，但不会有现在这样高的价值。
　 
　　　其实，旅游是城市化的先头部队。当萧山撤市建区并入杭州市，很多部门和行业都还有着深深的独立烙印，宋城的事业率先模糊了行政区域的界限：萧山的地头上出现了一个“杭州”乐园，杭州的游客也源源不断地来到萧山消费。因此，杭州市领导都说过，没有宋城集团的尝试，就没有杭州地产的今天，宋城一直走在杭州城市化的前头。
　 
　　　以杭州乐园为起点，萧山旅游从无到有，迅速跻身全省前列。但是，杭州乐园的成功，离不开政府的支持：项目启动之初，当时的萧山市政府协调相关部门统一行动，将开发范围内的所有住户顺利拆迁；没有杭州直通过来的公交车，杭州和萧山政府就积极协调相关单位，特意开出了一条直达杭州乐园的315公交线路。萧山并入杭州后，杭州市政府主动取消了钱塘江上几座大桥的收费站，这进一步消除了杭州市民到杭州乐园游玩的障碍。

　　　
　迷失的杭州城
　 
　　　“著名国际旅游城市”、“中国优秀国际旅游城市”的宣传口号，一度是杭州对外宣传的重点。但是，“著名国际旅游城市”的概念过于抽象，因为在欧美甚至日本，知道杭州的并不多；而“中国优秀旅游城市”因为提之者甚众又显得流于一般。两者都没能充分体现杭州特色和个性。
　 
　　　杭州结合本地特色提出的“中国茶都”、“女装之都”、“爱情之都”等定位又都过于狭隘，犯了以偏概全的错误。
　 
　　　定位的迷失直接导致了杭州未来的发展方向不明确。杭州市政府组织了多次讨论，但一直没有找到能体现杭州特色和个性的定位。
　 
　　　2000年前后，已经拥有了宋城和杭州乐园的黄巧灵，开始寻找宋城集团未来的发展方向。但是，杭州的城市定位缺失，让黄巧灵无所适从，找不到未来的发展方向。
　 
　　　凭着对旅游休闲产业的超前触觉和对杭州历史文化的深度解析，黄巧灵提出了杭州——休闲之都的品牌定位：
　 
　　　从历史看，杭州有休闲的文化传统，柳永的词中就有“钱塘自古繁华”的评价，可见当时的休闲风光；
　 
　　　从资源看，杭州西湖和宋城这样旅游休闲的自然、人文景观；
　 
　　　从地理看，杭州位于长三角经济发达区，是上海的后花园，也是绝佳的休闲胜地。
　 
　　　休闲之都的定位得到了杭州市委市政府以及媒体、市民的赞同，在向外宣传时，杭州市委市政府又在休闲之都前冠上了“东方”两字，这样的提法就更准确了。
　 
　　　此时，黄巧灵开

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