魅力访谈王道成：别误导了执行
时间:2007年09月18日 作者:王道成 点击:
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和执行流程，才能提高执行效率，我个人总结执行的十大工具和执行十大流程。对职权利与目标进行了深入的结合，对目标达到选择了有效的工具。这里列举一个例子，如十大工具中第一个工具是“定岗”，岗位是岗和位两个概念，同样是省级经理这个岗，一个省年回款是1000万，另个省年回款是100万，岗的内涵要求必须有所区别，没有区别就执行不好。接下来是第二个“定员”，员怎么定，选什么性格和能力人去开拓市场，选什么性格和能力人去做维护市场，很简单但常被忽视。
融资网：执行效益对一个组织来说是最重要结果，如何提高执行效益呢？
王道成：执行效益是在做好执行力和执行率的前提下，加上执行保障就能达到执行效益。这里我提出“执行五大保障”， 即沟通制度、追踪制度、培训制度、整改制度、考核制度。做过企业的带过团队的我想会深有体会。
融资网：你认为什么样的人才是最有执行的人？
王道成： 具备执行十大思维的人应该都是最具有执行的人，即他必须有主人翁、责任心、价值观、职业化、服从性、学习力、竞争性、坚韧性、效率观、变革性。
融资网：听说王先生工作之余在写一本关于执行方面的书，能透漏下您要写的执行与市面上的一些执行的书有什么不同吗？
王道成：这本书主要围绕执行三要素“执行力、执行率、执行益”来展开，涉及到“执行五大基石”、“执行十大思维”、“执行十大流程”、“执行十大工具”和“执行五大保障”。
融资网：感谢和您和我们一起分享美好时光。
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情趣访谈Appeal visiting
融资网：业余时间的主要爱好？
王道成： 读书、游泳、看时政节目、看电影、旅游、打羽毛球等等。
融资网：生活中哪些事情让你最难忘？
王道成：经历的困难和苦难最让人难以忘怀，但那才是最大的财富，正如大家所言，饥饿感是奋斗的动力，当然这里所说的饥饿感并不完全指物质上的，知识上也会有饥饿感。而挫折是成功最好导师和最大的财富。
融资网：最欣赏的人物有哪些？
王道成：孙武、毛泽东等。
融资网：最近有什么思想感悟？
王道成：第一感悟在逆向定规划，大家常规的是按现有资源向后推出目标规划，我现在在想先定好规划然后再向回来推，看要哪些资源，需要构建和整合什么样资源来达成目标规划。
第二感悟是悟性思维做企业，看到一只鸡蛋和另一只鸡蛋之间的差别就是理性思维；看到一根针和一头骆驼之间的共同之处就是悟性思维；理性思维是理念的外化，悟性思维是心灵的返观。理性思维从无到有，从化外进入时空，所以很快成为过去；悟性思维从有到无，超越与于时空之外，所以总是在现在。《资本论》是理性思维的代表作，数百万字写一个资本，还没有写完；《道德经》是悟性思维的样板品，五千言说大千世界，已经淋漓尽致。前者成书于100多年前，发行量业已下降；后者杀青于2000多年前，购阅者依然踊跃。
作者：王道
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