婚姻，而不是一夜情——体育运动与品牌建设的关系
时间:2007年09月18日 作者:成功营销 周蕊 点击:
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为奥运会只是中国企业体育营销的起点。 体育营销如同婚姻。品牌所做的是要选择自己的“妻子”，也就是未来投资的体育活动。在做选择时，企业需要知道两件事情：第一，就是将来不可以改变已经选择投资的体育活动。企业需要选择品牌与体育活动所体现的精神相一致的体育项目。一旦选定，永远不要试图改变所做出的选择。 第二，如果企业希望体育营销获得成功，持续不断的投入必不可少。企业每天都需要更深入地了解其所选择的体育活动，关注围绕这一运动所发生的每一件事情，思考怎么样才能将自己的品牌价值同所选的体育运动扣上关系。这是件费钱费力的事情。如果企业期望借助体育来打造品牌的话，仅仅取得了体育赛事的赞助权是远远不够的，必须围绕着赞助资格做许多事情。有些北京奥运会的赞助商花了很多钱取得了赞助商资格，但后续资金难以为继，无法围绕赞助资格展开进一步的活动，这就是问题所在。所以，进行体育营销，企业要准备好足够的资金，而且需要了解这是一个长期持久的发展，选定体育赞助目标后，就要与它一道年复一年地共同成长。 《V-MARKETING成功营销》：您认为今天企业进行体育营销最大的挑战是什么？ Olivier Fisch：我认为全球范围内体育营销最大的挑战就是世界性体育赛事的赞助席位已经不多了。换句话讲，对于赞助商而言，世界范围内的体育活动比如说世界杯，奥运会，欧洲冠军杯等，对希望进行赞助的企业来说已经没有多少空位了。因为这些赛事的赞助商比如奥运顶级赞助商可口可乐、VISA卡、三星，它们对赛事赞助非常忠诚，鲜有退出。 当然除非是借助全球性赛事在全球范围内推广自己的品牌和产品，否则企业没必要赞助全球性体育盛事。要赞助全球性赛事，需要企业是全球性企业，联想就是一个例子。海尔，李宁等企业也希望这样做。但是全球性的赛事活动，留下的赞助名额非常有限。因为奥林匹克赞助商的席位也就是10-11个名额。世界杯的企业赞助席位也是一样有限。所以说，这是一个挑战。 假如错过，回首已是百年 《V-MARKETING成功营销》：目前，中国企业只有为数很少的企业在全球范围内拓展市场。对于大部分中国企业而言，它们更关注的是中国市场。您认为中国企业体育营销的机会和前景如何？ Olivier Fisch：中国市场的机会简
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