潮商的若干软肋
时间:2007年09月18日 作者:郑国烈 点击:
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外面风光无限却出现墙内“荒芜”墙外“香”这种现象呢? 违反市场经济法则、严重扰乱市场秩序的违法行为在潮汕屡禁不止,黑色经济泛滥成灾,最终将潮汕经济带入深渊。外面的人已将潮汕人和不讲信用划等号,不仅潮汕的产品没有信誉,潮汕人的人格、道德水准也受到怀疑,致使汕头已有企业已外迁或思迁、外来企业观望。一些到外地投资的潮汕人也受到影响。投资环境、信用环境恶化严重窒息潮汕的经济发展,汕头正在为非理性意识、蔑视市场法则的行为付出惨重代价。 潮汕有许多宝贵的市场经济资源。潮汕产业基础较好,地处沿海,交通便利,区位优势明显、独特的经商文化、优惠的税收政策,且人文资源异常丰富,拥有中国其它地方难以企及的资本背景─中国海内外华人中包括李嘉诚、黄光裕在内的最有经济实力的工商巨头,而他们又是海内外华人中最顾念家乡的一群,如果能激活海内外潮人回乡投资和参与建设的热情,那么潮汕经济腾飞就不再是难事。 当然,除了中国海内外潮商参与外,当地政府改善民风、政风、社会治安和营商成本等本土经济赖以发展的环境,使企业生存环境逐步转好,吸引大量人才,加快潮汕发展,实现潮汕经济腾飞。 三、缺乏技术知识 潮商一般从事传统工商业,如房地产、零售业、能源、运输等行业,鲜有从事高新技术行业。科学技术是第一生产力,尤其是高新技术是第一生产力。当年鸦片战争大英帝国坚船利炮打败大清王朝就是先进生产力战胜落后生产力。急功近利与教育不足导致潮商较少接触技术,从而潮商从事高新技术行业比较少。好的技术往往会带来新的市场,高新技术行业往往引领经济发展,企业家应该高度重视技术。 早期潮商经商模式,采取家族管理的形式,排外的观念使一部分企业失去活力和动力,自上世纪80年代起许多潮汕人意识到自己思想的局限,大胆改变经营方式,积极拓展业务领域,使传统工商业向高新技术行业转化。有创新就有风险,有革新就有收获,组建而成的许多国际性大集团公司使潮商的企业管理模式更加开放,新血液的注入增强了企业的竞争能力,也获得骄人的成就。
四、排外性 即狭隘地域观念 潮汕一带地处海陬一隅,向称“省尾国角”,三面环山,一面向海,地少人多,资源匮乏,给潮人造成向外发展的生机。地理造成潮汕的封闭,封闭成就潮汕的独特人文文化,最终使潮汕人以一种独立族群的面貌浮出在中国乃至世界。他们的自我认同感极强。对传统的高度认同感与彼此非凡的凝聚力,乃是潮人生存的需要。 潮人非凡凝聚力的另一面,则是为人诟病的排他性。潮汕地区封闭的地域和独特的社会因素局限潮人的视野,也形成潮人狭隘、保守、排他的集体性心理特点。 浙商也有家族企业,但他们在家族企业中也十分注意用外人,他们抱团,但不排外,这一点在潮汕企业中就难以做到。另外一个就是浙商具有开放精神,他们抱团但不封闭因而更具公信力,内部的凝聚力、向心力以及认同感、归属感,也就是一般所说的抱团能力,可以说是任何能称之为商帮的团体的共性特征。在潮商商帮中他们的抱团能力是有目共睹的,但它更多的是基于血缘、宗族和同乡的关系而建立,排他性极强,外人很难有插足的机会,十分封闭。而浙商的抱团虽然最早也是基于血缘与地缘关系,但却并不封闭,而且能与时俱进,及时更新换代,最后演变成具有公信力的商会组织。 有容则大。强烈的排他性,任何新生力量或外来者都很难融入。不过,潮商的杰出之士则早已超越其中。李嘉诚就是代表。李嘉诚说:“我是潮人,但我更是中国人”。 五、
四、排外性 即狭隘地域观念 潮汕一带地处海陬一隅,向称“省尾国角”,三面环山,一面向海,地少人多,资源匮乏,给潮人造成向外发展的生机。地理造成潮汕的封闭,封闭成就潮汕的独特人文文化,最终使潮汕人以一种独立族群的面貌浮出在中国乃至世界。他们的自我认同感极强。对传统的高度认同感与彼此非凡的凝聚力,乃是潮人生存的需要。 潮人非凡凝聚力的另一面,则是为人诟病的排他性。潮汕地区封闭的地域和独特的社会因素局限潮人的视野,也形成潮人狭隘、保守、排他的集体性心理特点。 浙商也有家族企业,但他们在家族企业中也十分注意用外人,他们抱团,但不排外,这一点在潮汕企业中就难以做到。另外一个就是浙商具有开放精神,他们抱团但不封闭因而更具公信力,内部的凝聚力、向心力以及认同感、归属感,也就是一般所说的抱团能力,可以说是任何能称之为商帮的团体的共性特征。在潮商商帮中他们的抱团能力是有目共睹的,但它更多的是基于血缘、宗族和同乡的关系而建立,排他性极强,外人很难有插足的机会,十分封闭。而浙商的抱团虽然最早也是基于血缘与地缘关系,但却并不封闭,而且能与时俱进,及时更新换代,最后演变成具有公信力的商会组织。 有容则大。强烈的排他性,任何新生力量或外来者都很难融入。不过,潮商的杰出之士则早已超越其中。李嘉诚就是代表。李嘉诚说:“我是潮人,但我更是中国人”。 五、














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