换位思考：新人快速成长的关键
在目前的竞争环境下，对于处在高强度工作环境中的广告人、营销人来说，要正而八紧的坐下来接受老师们的教导也许只是一种奢望。但一门脑子干活，凭自己一个脑子思考，总觉得太过局限。对于绝大部门朋友们来说，投入工作是生活所迫，但接受培训、适时提升似乎也是必不可少。矛盾之间，如何取舍，如何平衡？
很久以前，毛主席就说过我们要从战争中学习战争，同样的道理，我们也可以在工作中学习工作，这是毋庸质疑的。工作是我们学习的一个大舞台，实践才能让人真正的成长。但这些往往无法达到培训中 “恍然大悟、豁然开朗”的效果，毕竟当局者迷啊！
把工作当培训，难的不是我们没有意识到工作中学习的重要性，而是在意识到这种重要性的情况下我们如何实现自己的持续提升。结合笔者工作中的一些体验，笔者认为，要想在现有的工作中得到自我培训与提升，最关键的一点是要学会换位思考！
换位，保持学习的心态
记得公司前段时间来了一个应届毕业生，工作还不到一个月就走了。只是因为出了几套被客户表扬的文案，就觉得小林子容不下大鸟了。而另外一个在公司塌塌实实呆了两年多的策划，虽然文笔、想法都很出色，但因为在客户面前缺乏自信、羞于表达，却一直无法提升。对于做营销或者做广告的人来说，最需要的就是自信，最容易犯的毛病就是自大和自以为是。培训者最怕缺少自信，培训者最怕的是被培训者的自以为事，因为两者只要有其一就会让我们的培训失去意义，何况我们要通过自己来监督、培训自己。
在工作中培训自己，同事是我们的培训老师，自己就是被培训的对象，教案是同事之间共同的工作与生活。过度自信的人否定老师；过度自卑的人，否定自己，两者都无法构成一次成功的培训。而在这种情况下，只有通过换位思考才能协调这两者之间的矛盾。站在对方的角度思考，让我们对自己始终保持一种理性的判断，消除对自己的过度自信和自卑；站在对方的角度思考，我们才能发现其中的可取之处，永远保持一种学习的心态，这也是接受任何一种培训所必须的心态！
换位，让别人为自己积累
有一个朋友，是广告界典型的老油条，2007年，他将跨越而立之年，为了实现30岁以前当上创作总监的梦想。2006年，一年时间内，他换了五家公司，做了五次总监，可是一次也没有做长久。据他自己所说，原因大多诸如此类：这个公司帮派主义太严重，还没去就遭到集体排挤；这家公司做的行业太偏，自己不太合适；老板不好相处……
很显然，朋友遇到的这些问题都是最常见的职场问题。之所以常见，暗示了两个现象：
第一、 这些问题很常见，成功解决的案例应该不少
第二、 这些问题很常见，案例的普及效果一定不好
也许你现在不是总监，也许你现在还不是老板，你暂时还难以体会到这样的问题。但或许某一天，你会成为其中的一员，而你暂时难以体会的问题却要等着你去解决。在这个时候，你会想到去书本上、网上去寻找一些案例，而你马上就会发现，它们道理很多、技巧太少，对于你，它们全然无用。
一句广告语说得好，“只有经历才能懂得”。只有发生在自己身边才能记忆深刻，其实我们完全没有必要去书上找一些经过加工过了的案例，你要的案例就在你身边，它们才是真正能够被你理解和掌握的。你旁边有总监，也有老板，他们无时无刻在为你演绎活生生的案例，他们都是我们的培训老师。你所要做的就是细心地观察和勇敢地换位，多站在他们的角度去思考问题，不管对错，这都是你需要效仿或避免的，他们的成功
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