升级，策划人的自我救赎
时间:2007年09月18日 作者:成功营销 点击:
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》今年以来在标识等方面做了一些变化，也提出了整合传播媒体顾问的概念。我们希望在各个行业都和行业领袖建立起沟通机制。这也是我们做这个沙龙的初衷。 贾丽军：我是做创意出身的。我认为，营销策划人的升级，需要开放。也就是观念要开放、眼光要开放、知识结构要开放、策划的领域也要开放。现在艾菲奖和嘎纳广告节的评奖都会按照广告效果来评估，而不仅仅是创意。我在一篇文章中提出，我们现在进入了4C的时代。 第一个就是改变(Change－改变)。比如说这次嘎纳的广告创意中间，有一个广告没有花一分钱，却让美国人甚至美国总统都卷进来了。这就颠覆了传统的模式。正因为改变，所以我们面临着许多的挑战，这就是第二个C(Challenge－挑战)。 第三个C是我们需要重新做出选择(Choice)。每一个策划人都需要自身的创新和改变。比如说面对“80后”或者是“90后”消费者的产品的时候，我们要了解他们的心理，才能知道怎么去打动他们。 第四个C就是竞争(Competition)。一方面是策划界本身的竞争，更重要的是我们还要面临国际的挑战，所以营销策划人必须要升级，因为你们甚至可能会面临像我们这样的本来不是营销策划公司的挑战。
个人英雄与团队英雄并重 梁中国：中国的营销策划人分为两种类型。一类是属于个人英雄主义，一类是属于团队英雄主义。这两种类型无所谓优劣，各有所长。有的是个人英雄主义更能找到感觉，有的则靠团队作战才容易获胜。但是无论如何，对企业有切实的帮助才是最大的价值体现。我非常认同这样的说法，必须要成为企业的战略性资源，这首先是要具有前瞻性的观点，其次是要有整合的能力，即执行力。 张默闻：国际化的营销策划人，其实现在在中国很稀缺。现在很多中国企业到美国上市或者并购外国企业，如果我们还按传统的方法去给他们做营销策划，那肯定就不行。因此，要有世界眼光和能力，我认为这是中国营销策划人将来要走出去的资格。 对于个人英雄主义和团队英雄主义的问题，我认为营销策划人一定是个性化的。但是这其中有一个很关键的问题是，个人英雄能不能正确地利用团队里面的精华的东西，个人英雄主义其实是吸收他的团队中正确的、好的东西然后形成的。 刘永炬
个人英雄与团队英雄并重 梁中国：中国的营销策划人分为两种类型。一类是属于个人英雄主义，一类是属于团队英雄主义。这两种类型无所谓优劣，各有所长。有的是个人英雄主义更能找到感觉，有的则靠团队作战才容易获胜。但是无论如何，对企业有切实的帮助才是最大的价值体现。我非常认同这样的说法，必须要成为企业的战略性资源，这首先是要具有前瞻性的观点，其次是要有整合的能力，即执行力。 张默闻：国际化的营销策划人，其实现在在中国很稀缺。现在很多中国企业到美国上市或者并购外国企业，如果我们还按传统的方法去给他们做营销策划，那肯定就不行。因此，要有世界眼光和能力，我认为这是中国营销策划人将来要走出去的资格。 对于个人英雄主义和团队英雄主义的问题，我认为营销策划人一定是个性化的。但是这其中有一个很关键的问题是，个人英雄能不能正确地利用团队里面的精华的东西，个人英雄主义其实是吸收他的团队中正确的、好的东西然后形成的。 刘永炬
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