营销人怎样营销自己之一：面试
时间:2007年09月18日 作者:王晓璋 点击:
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今天，笔者接到一个编辑的约稿，要笔者谈谈我们营销人的面试问题，因为9月又到了一年中的“跳槽”的高峰季节，职场上有“金九银十”之说。为什么一年中的九、十月份会成为跳槽的黄金季节呢？笔者认为，这与我们企业经营规划有关，因为九、十月份已经将今年的年度规划执行得差不多了，一般来说，接下来的第四季度都是按照既定的年度规划进行，但同时，第四季度又是制定下一个年度规划的时期，所以，九、十月份跳槽对原企业的“伤害”降低了很多，而对于新加盟的企业来说，又可以领导、参与企业的明年经营规划的制定。因此，无论是对于企业、还是员工，在九、十月份都是“吐故纳新”的好时机，所以就有了“金九银十”之说。
由于笔者多年以来一直从事营销管理工作，有过被别人面试的经历，更多的是面试别人的经历，所以，编辑要笔者谈营销人的面试问题时，少谈理论方面的，多谈实用有效的。实际上，关于面试的理论很多，到书店或网上搜索一下，都有大量的书籍和文章，但是，这些理论性的东西在实际面试过程中能用得上的很少，就像笔者以前说的：从小到大，我们学了太多理论，喊了太多的口号，听了太多的训话，而作为营销人的我们真正需要的，是从激烈的市场竞争中得到的感触和经验。
对于营销人的面试来说，自然比其它职位的面试要“复杂”得多。比如说技术型职位面试的主要是了解应聘者对相关技术的掌握程度，有各种认证、证书等可以证明，而营销岗位的面试，企业需要了解营销人的心态、性格、从业背景、业绩证明、营销资源、人际关系、管理能力、营销能力、应变能力、公关能力、创新能力、合作能力、领导能力等等。而营销人无法向技术型岗位那样，可以凭一些认证考试、证书来证明这些能力，即使现在社会上有一些认证，那也只能证明某一方面的能力，即使以前有很好的业绩证明，那么到新的企业也不一定能取得良好的业绩，因为现在是一个团队打天下的时代，不是个人的英雄时代，个人的业绩是在整个销售部的领导下、在市场部、售后服务部、物流部、财务部、法务部等兄弟部门的支持下取得的，如果离开了“组织”的关心与支持，个人要想取得良好的业绩也是很难的。而且个人与“组织”也有
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