如何与老板共事？
时间:2007年09月10日 作者:查钢 点击:
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工不理解，老板并不缺钱，还用得着这么卖命吗？其实不然，老板做的难道仅仅是一份工作吗？不是，更主要的是一种状态，一种为实现愿望的自发行为，正是因为这份愿望，老板才会带领导员工勇往向直前。 一切从现实出发 企业从创业到推广，从困境到发展，老板承受了很多，对于企业的长远规划，没有人比老板想得更远，每次的豪情壮志，但限于眼下的困境，一些工作总是无法马上实现。而员工认为，为什么不马上付之实践，一个方案讨论多次，为什么不去现场体会？ 有一些事情现在做起来是没有错，但是老板认为现在可以先放一放，把务实的东西多做一点，务虚的东西可以边做边想边完善。老板想的是，企业现在具备这种承受力吗？特别经营中的持续变数，如对于马上制作宣销品，老板总认为现在还没有上量，大量印刷可能会得不偿失，对于重点员工的培养可以边工作边沟通，用不着脱岗学习，企业现在人手紧张，招人好招，招来了就是对员工负责，以后会不会因为业务减少而裁人等？ 要会“萧规曹随” 西汉时，曹参在朝廷任丞相三年，极力主张清静无为不扰民，遵照萧何制定好的法规治理国家，使西汉政治稳定、经济发展、人民生活日渐提高。”史称“萧规曹随”。 老板的思路是正解的，虽然在某些方面做起来不是那么顺手，但从大局上看，目前还是可行的方法，为什么要硬去改变呢？(globrand.com)当你还没有想起一种更好的方法去代替它时，就不要抱怨，你的价值并不是体现在“个性”上，跟着走，在前进的过程学会理解和思索，因为你不够强大，因为你不够远大，跟着走，做好自己的执行，也是一种成功，心有杂念，另立山头只会使自己越来越乱。 多想一步 员工只是想我只要把这个工作干好了就OK了，可老板却不这么想，这件工作的重要性，与下一步工作是否可以关联，做错了话，会不会对整个大局有影响？多想一步，你就会明白个人与集体，局部与大局的关系，作为企业的一分子，更多想到的不是我怎么样？而是我们要怎样？ 我们很多员工耐不住工作的压力，或是标准化管理，总认为这种没用的东西都是老板想出来千方百计压抑员工的，把老板的亲力亲为也视是“作秀”表现，其实，你要多想一步，“一室不扫，何以扫天下”？规范自己的行为其实就是提升自己，任何杰出的工作，起初看起来都是不可能的！企业文化需要我们每一个人去维护，去执行，只有我们每个人都能自觉的融入了这一种文化，这个企业才能真正的兴旺发达。 作者：查钢 经营师 武汉市蜂业协会理事 湖北某医药公司副总经理 企划人 10年市场工作经验，从事医药市场营销、策划工作多年，立志以职业经理人标准规划自我人生。对已全心投入，对公效益优先。擅长于经营管理、产品策划、招商运作、市场推广，对市场具有敏锐的观察力和分析力，具体参与过企业经营的模式实践和市场诊断。现为《全球品牌网》《中国营销咨询网》《中国医药会议营销网》专栏作者，有多篇营销文章发表在相关专业报媒、 联系电话：13517234133，电子邮件:wh_zhagang@163.com 博客:http://zhagang.umgr.com 在百度搜索“查钢
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