职业经理人影响力自检手册（一）

以及下阶层的工作联系起来。可以使他跳出自己的工作天地，去观察别人并与之合作。
更为重要的是，这可以使他变成一位更令人感兴趣的人。他的接触面可以比视野狭窄的人更为广阔。这也正是可以使他更有效执行其职能的一种影响力。
独善其身的经理人最终只能是一个孤家寡人、索然无味的好人。

请自我检讨
1、你是否寻求参加可以增加见识和扩大接触而的会议或研讨会？
2、你是否广泛阅读各种书报杂志，以便对你本身的生意以及对于社会能有更广泛的了解？
3、即使你不喜欢，你是否依然听收音机、看电视，以及阅读当代的各种书报，以便了解别人热衷的话题？
4、你是否不定期地跟公事之外的朋友一起去赴音乐会、运动会或演讲会？
5、你是否不定期地与其他部门，或其他公司的经理人一起聚餐？
6、你是否参加其他社团活动（俱乐部、联谊会或专业协会），以便广增自己的见识？
7、你对于与你工作无关的讨论，早否也愿意积极地参与？
8、你曾否参加某种训练或阅读某种书籍。而这种训练或书籍并不与你的工作发生直接关系，
9、你是否鼓励别人和自己，去扩大兴趣范围，并且对你这部门的工作提供新的想法？

[   上一页 1 2 3 4  下一页   ]

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。

上一篇：职业经理人的影响力自检手册（三）
下一篇：企业员工意见沟通制助力公司