几位古代著名职业经理人的评述

韩信最后的被杀主要是过于功高震主，这在所有权明确的现代公司则不会成为问题。现代职业经理人按照合同工作，是拿工资奖金的员工，即使业绩很好要奖赏股份，也是公司所有人股东们自己决定的事情，并不存在功高震主的可能性。

中国人因为长久的封闭社会环境，有一种的习惯，就是喜欢内耗，随着现代公司体制的建立，这种习惯应该很快改变。因为古代只有一个大一统的国家，并且国家政权的职责是维护政权而不是图谋发展，所以里面的人要得利益只有内斗，相应的皇帝也乐于看见臣民们内斗，这样他的政权就稳固了，但现代公司是一个盈利实体，公司本身要发展，外面还有竞争，根本就不是一个内耗的环境，员工之间内耗，损害的只是公司和员工自身的利益。公司老板要消除员工之间无意义的内耗，让员工在工作中一切从公司的最大利益出发，对喜欢内耗并造成损失的员工进行惩罚，老板自己也不要与员工内耗，那更没意义，因为员工就是员工，再大的功劳也都是你给工资买的，只要注意赏罚得当、人尽其才，不要让人跑了就行。

三、诸葛亮

诸葛亮可谓是古代职业经理人的楷模，智谋才略知识能力都是又强又全面，这一点韩信显然是不及他了，他的运气也比韩信好，一出场就碰上求贤若渴的刘备，并且很快就被刘备任命为主管全部军政事务的总经理。也许是对这样的知遇之恩特别感动，诸葛亮工作起来格外努力，但世界上任何事情都不可以太过极端，努力到了某种急于求成的程度，最后的结果反而不是太好。

这个不好有三方面：第一，自己太过劳累导致早死，为公司服务的时间反而少了；第二，管得太多，很多应该放手让制度去运行的，或授权下面的人负责的他都自己一把抓，他的目的是好的希望做到最优化最完美，但结果除了自己过于操劳外，一方面导致缺乏人才的培养，一方面没有建立良好的管理制度，他去世后蜀汉迅速衰落，与这两点很有关系；第三，心理上的急于求成，导致智慧谋略不能发挥到极致，结果没有找的最好的战略。

比如我们可以分析一下史料中诸葛亮“军中罚二十以上必亲览”这一句。首先军中的赏罚应是以制度运行的，罚二十以上就要以人代替制度再判断一下，自然累死，并且他去世后别人做不到，或者即使做也做不到他那么好，结果这就变成个不完善的制度，三国中蜀汉后期的官僚体制是最臃肿的，不知是否与这有关；其次是他用人方面授权程度太低，自己做了一大堆中层干部的事情，这样他的干部队伍就很成问题。

在这一点上，诸葛亮实在是及不上他常自比的管仲了，管仲做了齐桓公的总经理后，很快就向齐桓公推荐了三名各具才能的副总经理，很多事情就交给他们了，一个人再厉害，也难是全才，或就算是全才，时间精力总及不上几个人吧，所以就算是诸葛亮，也一定要多用人帮他做事。

发生这个问题，并不是诸葛亮本身不重视人才，他对人才是重视的，大家可以看到他为了收姜维花了多大功夫，他只是自己太努力客观上导致人才培养的不够，同时他也没有掌握现代社会中社会分工的概念。我们可以再打个简单的比方，以说得更清楚些。比如城里有个人，她既是最好的律师，又是最好的打字员，可是她做律师每小时可收入100美元，做打字员每小时10美元，那么如果她既有不少律师的事情又有不少打字的事情，对于她来说最有效率的做法就是聘用一个每小时10美元的打字员，而自己专做律师工作。诸葛亮就是既做律师又做打字员，反而自己操劳，又达不到最高效率。

有的人对诸葛亮的军事才能表示怀疑，因为他似乎没打过多少大的胜仗，火烧赤壁的是周瑜，南征打的是有勇无谋的蛮人，六次北伐都无功而返。但我们仔细分析的话就可以看出诸葛亮超强的政治军事才能。要知道诸葛亮刚辅佐刘备时刘备还是连一块自己的根据地都没有的小武装，几年之内就夺占荆州，攻取蜀地，政军谋略都可谓发挥到了极点。而六次北伐都是以弱势兵力远途进攻，却逼得强

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