《最糟糕情况下的营销》第一章：认识“中国最杰出营销经理”

安德森是马其得的上司，已经“管”了他三年多了，听听他是怎么说的：

　　阿坚是马其得现在的一个经销商，说得好听一点是“业务伙伴”，他说到马得其时，可谓“爱恨交加”：　　

下属嘴里的上司，十有八九好不到那里去。

　　看到那个小伙子了吗？他叫罗宾，去问问他，马得其到底是个什么样的上司。

　　下面的话，罗宾自己强调，绝没半点“拍马之嫌”，要知道，在马得其的团队里，“拍马”就是“自寻短见”。

　琳达，公司的人事经理，是当年招聘马得其时的面试官之一，也是总部里和马得其打交道比较多的一个人，听听她说怎么说的：

　　看到那个在人群里忙来忙去的那个小伙子了吗？他叫华生，大学毕业三年多了，一个聪明勤快的年轻人。华生非常热爱“营销”这个行当，同样，成为“杰出营销人”也是他的职业梦想。让他感到幸运的是，半年前，他成为马得其先生的助理。

　　他是这里离马得其最近的人吧，看看，从他那里，能不能套到马得其之所以“杰出”的“成功秘籍”。　　

　　“华生，给我们详细说说马得其吧。”

　　“就现在？可能不行。”华生摆摆手，“实话实说，真要了解JEFF，还是要近距离的看他怎样“做事”！”。

　　“实地考察？！”

　　“是的！”华生说道，“我第一次见到他时，也急于想知道他到底有什么能耐，结果，他只给了我一张纸。”。

　　“一张纸？！”

　　华生掏出自己的名片夹，取出最里边夹着的一张纸，准确的说，是一张不大的即时贴，上面有几行钢笔字：

　“他究竟要告诉你什么呢？”我们问华生。

　　“这样吧，从明天起，我们保持密切联系。”华生提议，“我将尽可能的，把正在发生的情况和大家交流，近距离的看看马得其是怎样工作的。”

　　“那太好了！”

　　“答案就在一件件“最糟糕”营销事件中，并不难找啊！”华生说道。　　

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