高度压力下的成长：从高级企划到营销副总的跨越
时间:2007年08月23日 作者:孙斌 点击:
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回想起自己的职业经历，真不敢相信自己，现在竟经常出入于优秀的企业之间，指导企业的营销员、营销经理、营销总监调整营销思路，改善营销方法，为企业进行营销诊断和营销咨询，帮助企业做营销培训。刚出校园的我，绝对是一个见了寞生人就会脸红的人，更不用说在公众场合表达自己观点。是什么改变了我？是什么经历让我从不自信到自信，从不善沟通到精于沟通，从不知营销为何物到精于营销策划与营销培训的营销咨询师呢？答案是：一次又一次企业提供给我的机会，一次又一次面临新的挑战，一次又一次的高度压力，一次又一次的学习机会。回想自己的10年职业经历，自己今天能达到这种状态，经历了无数次的坎，对我生涯贡献最大的一次坎是：2000年在A集团从高级企划到营销副总的跨越。
A集团以饲料与肉制品加工为主，中国农业产业化龙头企业，1998年销售额达到8亿元。当时，在B市是最优秀的企业。作为在B市已经作了4年房地产策划，业界小有名气，加之房地产市场不景气，一股冲动，使我产生了想加盟A集团工作的念头。于是，1999年8月，我精心准备了10天，壮着胆，给A集团的总裁写了一封自荐信，向A集团总裁展示了自己的思路与才华，表达了强烈要求加盟A集团的愿望。9月，我得到了A集团的回复，约我到A集团去面试。到达A集团，面试我的正好是A集团的总裁，在交流过程中，我一付初生牛犊不畏虎的态度，强烈的上进心，以及策略性的回答问题，似乎打动了A集团的总裁，年10月我如愿以偿的进入了A集团，担任A集团核心业务饲料板块的高级企划。从10月份开始到12月份，我每天与销售员、片区经理、经销商、养殖户呆在一起，向他们了解和学习饲料与饲料
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