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营销经理如何做能搬救兵的“孙悟空”?

时间:2007年08月23日  作者:王运启  点击:   加入收藏   有效营销
.em-cn.com" target="_blank">营销经理在搬救兵时,老板或老总这个救兵在时机成熟时,恰到好处的搬用一下也是非常必要的。   搬兵“外脑”,巧用“第三种力量”   孙悟空在与牛魔王的打斗中,当牛魔王变成大白牛时,孙悟空有些打不过了。而此时,他搬来托塔李大王和哪吒太子当救兵,一起与牛魔王激烈地拼斗。经过一场恶斗,哪吒取出乾坤圈挂在老牛的角上,吹出三枚真火,焰焰烘烘,把牛魔王烧得张狂哮吼,摇头摆尾,牛魔王也终于被制服了。   还有一个故事是弥勒佛的司磐黄眉童儿,化作黄眉大王和假设小雷音寺,想骗孙悟空一行,然后吃唐僧肉。黄眉大王用一个金铙和搭包儿两样法宝,使得孙悟空从各处搬请来的无数救兵无计可施,这样也救不得被劫持的唐僧、八戒和沙僧,最后还是找来了其主人弥勒佛收了黄眉妖。   象孙悟空搬来的这些救兵,对于营销经理而言就属于“第三种力量”,即外脑。这里的外脑是指营销经理在遇到产品销售难题时,在市场遇到难以解决的棘手困难时,所能够调动的一切外力。一方面是调动自己的亲戚、朋友、同学、同事等等能用得上的人际关系;另一方面是利用自己接受到的培训和调动起来运用到的策划、咨询、调研、广告、媒体等这些机构的帮助,以获得解决问题,平复心情的作用。   王经理在开辟新市场时,得知有一个县级市场潜力很大。但是,他遇到一个难题就是这个县百分之七十以上都是少数民族,由于国家政策对少数民族地区的倾斜,加之他们的勤奋使这个县和少数民族生活很富裕,各类产品的需求量也急骤增加。所以这个市场王经理决心要开发起来,这样产品销量会有很大增加。但王经理一帮人一不懂语言二不懂这里的风俗习惯,怎能么办?王经理想到了,借助“外脑”。王经理先招聘了一个精通汉语的少数民族业务员,然后把一些要过语言与民族文字关的工作交给民族业务员一个广告公司负责。后来,王经理在全面向这个县级市场挺进时,民族的平面广告、宣传物料及影视广告都配套上了。使市场很快被撬开,产品销量果然象这些“外脑”提供的资料和帮助一样,芝麻开花——节节高。   钻到客户肚子里,把客户“吃透”   孙悟空一行在过火焰山时受阻,为了灭孙悟空最后向当年结拜兄弟牛魔王之妻借芭蕉扇。铁扇公主因红孩儿的事记恨孙悟空而不愿把扇子借给他。后来,孙悟空利用变身成小虫子飞到铁扇公主的茶里,铁扇公主在喝茶时把变成小虫子的孙悟空一同喝到肚子里。钻到铁扇公主肚子里的孙悟空翻江倒海一般,使铁扇公主苦头吃尽。最终,孙悟空从铁扇公主那里借扇成功,煽灭了大火过了火焰山。   这里的铁扇公主好比是营销经理们对待的客户,你要想使客户更好的“买和卖”你的产品,你就得学习孙悟空,要钻到客户的肚子里,象他们肚子里的蛔虫一样了解客户,了解客户的需要,这也是营销取胜的关键诀窍之一。   王经理为什么能够连续多年使业绩不断得以攀升,最大的原因除了他善于时时能够搬来“救兵”以外,其中最重要的就是得益于他多年来培养起来的客情关系。他能够把客户了解得非常透,就象钻到客户的肚子里一样,时时能够洞察客户需求和喜好,所以客户不仅接受了他而且很喜欢

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